Die Zusammenarbeit mit galaniprojects führte zu einer deutlichen Verbesserung in der Organisation und Kommunikation innerhalb des Teams. Die strikte Einhaltung der agilen Methoden förderte die Planungstreue erheblich, sodass der geplante Umfang des Projekts stets mit dem realisierten Ergebnis übereinstimmte. Die allgemeine Zufriedenheit und das positive Feedback aus dem Team unterstrichen den Erfolg dieser Zusammenarbeit. In den letzten zwei Jahren hat sich galaniprojects als zuverlässiger Partner erwiesen und dazu beigetragen, die Liefergenauigkeit nachhaltig zu verbessern. Die außergewöhnliche Energie und Fachkompetenz des Release Train Engineers vom Anbieter hat uns nachhaltig beeindruckt.
CARIAD ist das Softwareunternehmen des Volkswagen-Konzerns, das 2020 gegründet wurde und auf die Entwicklung sowie Bereitstellung digitaler Technologien für Marken wie Volkswagen, Audi und Porsche spezialisiert ist. Das Leistungsspektrum umfasst fortschrittliche Fahrerassistenzsysteme, Ladelösungen, eine einheitliche Infotainment-Plattform, Software für Fahrdynamik, sowie ein neues digitales Ökosystem und digitale Dienste im und um das Fahrzeug. Als Bereichsleiter bin ich für die XiL-Plattform verantwortlich, die den Absicherungsprozess moderner IT-Technologien unterstützt.
Ziel des Projekts war die Entwicklung einer Plattform, die sowohl manuelle als auch automatisierte Testabläufe in der Softwareentwicklung unterstützt. Dies umfasst Tests auf verschiedenen Systemen, von Fahrzeugen bis hin zu Steuergeräten. Darüber hinaus wurde durch agile Methoden und die Rolle eines Release Train Engineers (RTE) eine Prozessverantwortung etabliert, die eine strukturierte und prozessgenaue Umsetzung im Rahmen eines skalierbaren Teams sicherstellt. Zu den erbrachten Leistungen gehörte die Einführung und kontinuierliche Betreuung agiler Prozesse in der Softwareentwicklung.
galaniprojects war bereits durch ein früheres Projekt im Unternehmen tätig, was Mitte 2022 zu einer internen Verschiebung führte. Durch bestehende Kooperation entstand so eine fortgesetzte Zusammenarbeit im Bereich der agilen Unterstützung. Diese Kooperation erstreckte sich über zwei Jahre und war von Anfang an durch die hohe Kompetenz und das agile Know-how von galaniprojects geprägt.
Das Projekt befand sich bereits in einem fortgeschrittenen Stadium, als der RTE von galaniprojects dazukam. Der Einstieg verlief schnell und reibungslos, insbesondere da das Team sich während eines PI-Plannings kennenlernte – einer strategischen Veranstaltung zur Abstimmung der Lieferziele für die nächsten drei Monate. Der RTE von galaniprojects übernahm sofort Verantwortung, definierte klare Ziele und trieb das Projekt konsequent voran. Dank dieses strukturierten Einstiegs und der proaktiven Arbeitsweise konnte eine optimale Umsetzung der Projektziele gewährleistet werden.
galaniprojects stellte den RTE und unterstützte ein internes Team von etwa 30 Personen sowie weiteren 30 Mitarbeitenden von Partnerfirmen. Die agilen Rollen im Team umfassten unter anderem den Product Owner, der die Projektanforderungen priorisierte, Systemarchitekten, zuständig für konsistente Schnittstellen, sowie Scrum Master bzw. den Release Train Engineer, welcher die abteilungsübergreifende Prozesskoordination verantwortete.
Die Zusammenarbeit mit galaniprojects führte zu einer deutlichen Verbesserung in der Organisation und Kommunikation innerhalb des Teams. Die strikte Einhaltung der agilen Methoden förderte die Planungstreue erheblich, sodass der geplante Umfang des Projekts stets mit dem realisierten Ergebnis übereinstimmte. Die allgemeine Zufriedenheit und das positive Feedback aus dem Team unterstrichen den Erfolg dieser Zusammenarbeit. In den letzten zwei Jahren hat sich galaniprojects als zuverlässiger Partner erwiesen und dazu beigetragen, die Liefergenauigkeit nachhaltig zu verbessern.
galaniprojects konnte die Einhaltung der Deadlines durch gezielte Analyse und Optimierung interner Abläufe maßgeblich unterstützen. Auch wenn sie keinen direkten Einfluss auf alle Zeitvorgaben hatten, trugen sie als starker Prozesspartner wesentlich dazu bei, die Ursachen für Verzögerungen zu identifizieren und Verbesserungen umzusetzen. Diese proaktive Herangehensweise an Feedback hat sich als äußerst effektiv erwiesen.
Die außergewöhnliche Energie und Fachkompetenz des Release Train Engineers vom Anbieter hat uns nachhaltig beeindruckt. Ungeachtet der Herausforderungen hat galaniprojects stets die Motivation des Teams gefördert, agile Prinzipien aktiv gelebt und erfolgreich implementiert. Die Kombination aus hoher fachlicher Expertise und Engagement war ein entscheidender Erfolgsfaktor für das Projekt.
Unsere Zusammenarbeit mit galaniprojects war durchweg positiv und von hohem gegenseitigem Respekt geprägt. Aus internen Gründen, die nicht mit der Leistung von galaniprojects in Verbindung stehen, endete die Zusammenarbeit, obwohl wir diese gerne fortgesetzt hätten.
