Adastra hilft Organisationen in ganz Deutschland und Europa dabei, Investitionen in KI, Daten und Cloud in messbare Geschäftsergebnisse umzusetzen, sicher, verantwortungsvoll und im großen Maßstab. Mit über 25 Jahren Erfahrung unterstützt Adastra Unternehmen bei der Modernisierung bestehender Infrastrukturen, bei der Steigerung der operativen Effizienz und bei datenbasierten Entscheidungen durch fortschrittliche Analytik und KI. Von Cloud-Migration und verwalteten Datenplattformen bis hin zu KI-Strategie und -Implementierung liefert Adastra die komplette Transformation, getragen von starker Governance, Compliance und einer Umsetzung auf Enterprise-Niveau. So können Unternehmen Komplexität reduzieren, Innovation beschleunigen und skalierbare digitale Grundlagen für nachhaltiges Wachstum aufbauen. Adastra ist AWS Premier Tier Services Partner, Google Cloud Partner, Microsoft Solutions Partner mit Advanced Specializations und Databricks Elite Partner, vertraut von globalen Unternehmen.
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Eine moderne, strategische Plattform aufbauen, um die IT4IT-Daten sowie Reporting zu vereinen, die zentralisierte Zusammenführung von Daten aus Cloud- und On-Premises-Quellen für bessere Management-Einblicke und mehr Effizienz.
Herausforderung
Als global aufgestelltes Unternehmen stand die Volkswagen Group vor einer zunehmenden Komplexität bei der Berichterstattung über IT-Management-Prozesse in unterschiedlichen Geschäftseinheiten.
Lösung
650+ Berichtsnutzer
15+ Reports
15+ Schnittstellen
Adastra hat eine cloudbasierte, hybride Daten- und Reporting-Plattform bereitgestellt, die Azure, Power BI und Oracle DWH verbindet. Die Lösung automatisiert die Datenintegration, macht das Reporting einfacher und erhöht die Transparenz für das IT-Management.
Ergebnisse
Beschleunigte Berichtserstellung: Berichte werden nun schneller bereitgestellt und ermöglichen so fundierte Entscheidungen in der richtigen Zeit. Verbesserter Datenzugriff: Auch nicht-technische Nutzer können über benutzerfreundliche Oberflächen auf kuratierte Datensätze zugreifen. Geringere Betriebskosten: Die laufende Migration in die Cloud reduziert die Abhängigkeit von teurer On-Premises-Infrastruktur. Konsolidiertes IT-Ökosystem: Eine einheitliche Plattform schafft bessere Transparenz und stärkt die strategische Abstimmung über die gesamte Group IT hinweg. Grundlage für Innovation: Die skalierbare Architektur unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung neuer IT4IT-Geschäftslösungen.
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Adastra hilft Unternehmen dabei, ihre Investitionen in Daten, Cloud und KI in messbaren geschäftlichen Nutzen zu verwandeln. Wir entwickeln, implementieren und betreiben moderne Datenplattformen, KI-Lösungen, Analytics-Ökosysteme und Cloud-Umgebungen, die bessere Entscheidungen, höhere operative Effizienz und Innovation ermöglichen. Als vertrauenswürdiger Partner für AWS-, Microsoft- und Google-Cloud-Technologien unterstützen wir Unternehmen auf ihrem gesamten Weg der digitalen Transformation, von Strategie und Architektur über die Umsetzung bis hin zu fortlaufenden Managed Services.
Was unterscheidet Adastra von der Konkurrenz?
Was Adastra von anderen unterscheidet, ist unsere Fähigkeit, Business-Strategie nahtlos mit fundierter technischer Umsetzung zu verbinden. In einem eingespielten Team vereinen wir Expertise in Daten und KI, Cloud-Modernisierung, Analytics, Governance sowie Managed Services. Anders als Anbieter, die sich nur auf die reine Technologielieferung konzentrieren, stehen bei uns messbare Geschäftsergebnisse im Mittelpunkt. So unterstützen wir unsere Kunden dabei, die Customer Experience zu verbessern, Abläufe zu optimieren, Kosten zu senken und Innovationen schneller voranzutreiben. Unsere langjährigen Partnerschaften mit führenden Cloud-Anbietern und unsere bewährte Erfahrung in der Umsetzung auf Enterprise-Niveau stärken dabei zusätzlich die Grundlage, um nachhaltigen Mehrwert zu liefern.
Wie ist das Projektvorgehen von Adastra?
Wir verfolgen einen business-first-Ansatz mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse. Jede Zusammenarbeit beginnt damit, die strategischen Ziele, die Datenlandschaft und die operativen Herausforderungen des Kunden zu verstehen. Darauf aufbauend entwickeln wir skalierbare Lösungen, testen und verifizieren sie durch iteratives Vorgehen und messen während der Umsetzung kontinuierlich den geschäftlichen Mehrwert. Unsere interdisziplinären Teams arbeiten eng mit den Stakeholdern zusammen, um die Abstimmung, den Wissenstransfer, die Governance, die Sicherheit und die langfristige Übernahme sicherzustellen. Das Ergebnis ist eine praxisnahe Roadmap, die schnell einen konkreten Nutzen liefert und zugleich zukünftiges Wachstum sowie Innovation unterstützt.
Wie kalkuliert Adastra Scope, Time & Budget?
Unser Angebotserstellungsprozess startet mit einer gemeinsamen Erarbeitungsphase, in der wir die Unternehmensziele, technischen Anforderungen, bestehenden Systeme, Risiken und die Erfolgskriterien aufeinander abstimmen. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse legen wir den Projektumfang, die Meilensteine der Umsetzung, den Ressourcenbedarf, die Zeitpläne sowie Kostenschätzungen fest. Je nach Bedarf des Kunden können wir mit Festpreismodellen, meilensteinbasierten Ansätzen oder agilen Vorgehensweisen arbeiten. So stellen wir Transparenz sicher, sorgen für planbare Ergebnisse und behalten gleichzeitig die nötige Flexibilität, wenn sich die Prioritäten des Unternehmens weiterentwickeln.
Wer ist der typische Kunde von Adastra?
Unsere typischen Kunden sind mittelständische und große Unternehmen, die ihre Daten-, Analyse-, KI- und Cloud-Fähigkeiten modernisieren möchten. Wir arbeiten häufig mit Organisationen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, Fertigung, Handel, Telekommunikation, Gesundheitswesen, Transportwesen und öffentliche Verwaltung. Die meisten unserer Kunden sind Führungskräfte aus Business und IT, darunter CEOs, CIOs, CTOs, CDOs sowie Leiter für Daten, Analytics und digitale Transformation –, die Innovation schneller vorantreiben, die Entscheidungsfindung verbessern und sich durch Daten und KI einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil sichern wollen.
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Verifizierter Nutzer im Bereich Elektro-/ElektronikfertigungMai 2026
5,0
Adastra’s GenAI-Suche: intuitiv, skalierbar und ein großer Produktivitätsgewinn
Was gefällt Ihnen an Adastra am besten? Am meisten schätze ich, dass Adastra modernste GenAI-Technologie mit einer praxisnahen Lösung kombiniert, die die Produktivität sofort spürbar gesteigert hat. Mitarbeitende können jetzt wichtige Dokumente in Sekunden finden, statt lange Zeit manuell zu suchen. Die Skalierbarkeit und der Feedback-Loop machen das System flexibel und ermöglichen eine kontinuierliche Weiterentwicklung. Es hat unsere Entscheidungsfindung und die operative Effizienz in unseren Produktionsstandorten verbessert, und die Nutzererfahrung ist intuitiv, dadurch wurde das Tool von den Teams schnell angenommen. Die greifbaren Zeiteinsparungen und die messbare Effizienzsteigerung zeigen: Das ist mehr als nur ein technisches Upgrade, es ist eine Lösung, die unser Geschäft direkt beeinflusst. Was gefällt Ihnen an Adastra weniger? Auch wenn die Lösung insgesamt sehr gut funktioniert, hätten eine strukturiertere Onboarding-Phase und gezieltere Schulungen die Einführung noch weiter beschleunigen können. So hätten die Mitarbeitenden bereits ab dem ersten Tag mehr Sicherheit im Umgang mit dem GenAI-Chatbot, anfängliche Unsicherheiten verringert und kleinere Bedienfehler von Beginn an reduziert.
G2
Beratung in BI und Big Data & SI für ein Lichtunternehmen
5,0
Qualität: 5,0
Planung: 5,0
Kosten: 5,0
Empfehlung: 5,0
BI- und Big-Data-Beratung & SI, Cloud-Beratung & SI
Vertraulich
Juni 2024, Februar 2025
Rezensent(in)
Leiter Forschung & Entwicklung (F&E), OSRAM GmbH
Produktion
10.001+ Mitarbeitende
München, Deutschland
Online Feedback
“Besonders aufgefallen ist, wie stark bei ihnen sowohl technisches Know-how als auch ein gutes Gespür für das Business zusammenkommen.”
Kurzfassung Rezension11 Mai 2026
Der Chatbot hat die Zeit, die man zum Auffinden wichtiger verfahrens- oder maschinenbezogener Dokumente benötigt, deutlich verkürzt und damit sofort spürbare Produktivitätsgewinne erzielt. Adastra hat das Projekt präzise und mit klarer Kommunikation geführt. Das Team war stets ansprechbar und ist schnell auf die Anforderungen des Kunden eingegangen.
Kurzfassung Projekt
Adastra hat für ein Lichttechnikunternehmen einen Chatbot entwickelt. Die Lösung hat alle relevanten Dokumente eingelesen und verarbeitet, Vektorisierung sowie RAG-Techniken angewendet und es Nutzern ermöglicht, natürlichsprachliche Fragen zu stellen.
Das Feedback
Ich bin Director R&D bei OSRAM GmbH.
ams OSRAM ist ein weltweit führender Anbieter in der Beleuchtungsbranche. Mit mehr als 100 Jahren Erfahrung steht das Unternehmen an der Spitze der Halbleiterfertigung und digitaler Beleuchtungslösungen.
Reduzieren Sie die Zeit, die Mitarbeitende mit der Suche nach verfahrens- und maschinenbezogenen Dokumenten verbringen. Steigern Sie die Produktivität in den Produktionsanlagen durch einen schnelleren Zugriff auf Informationen. Ermöglichen Sie bessere und schnellere Entscheidungen in Produktionsumgebungen. Sichern Sie Skalierbarkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung der Lösung.
Sehr gute Bewertungen Tolle kulturelle Passung Sonstiges Ereignis Sehr gute Bewertungen Tolle kulturelle Passung Sonstiges
Hohe Bewertungen Toller kultureller Fit Andere
2–5 Mitarbeitende
Wir haben Adastra beauftragt, eine große Herausforderung in unseren Produktionswerken anzugehen: Mitarbeitende, vom F&E-Team bis hin zur Bedienung an der Linie, haben zu viel Zeit damit verbracht, manuell nach Dokumentationen zu Maschinen und Prozessen zu suchen. Adastra hat dafür einen GenAI-Chatbot entwickelt, der genau auf unsere Produktionsumgebung zugeschnitten ist. Die Lösung erfasst und verarbeitet alle relevanten Dokumente, nutzt Vektorisierung sowie Retrieval-Augmented-Generation-(RAG)-Verfahren und ermöglicht es den Nutzern, Fragen in natürlicher Sprache zu stellen. Innerhalb weniger Sekunden liefert der Chatbot direkte Antworten und zeigt auf das richtige Dokument, damit entfällt die Ineffizienz der zeitaufwendigen manuellen Suche. Auf Basis einer AWS-Infrastruktur mit Amazon Bedrock und einer CI/CD-Pipeline ist das System skalierbar und lässt sich unkompliziert mit neuen Dokumenten oder Nutzern erweitern. Zusätzlich wurde eine Feedback-Schleife integriert, mit der wir die Akzeptanz messen, die Zufriedenheit verfolgen und das Tool kontinuierlich weiterentwickeln können. Das Ergebnis: schnellerer Zugang zu Wissen, reibungslosere Abläufe und bessere Entscheidungen in allen Werken.
Der Chatbot hat die Zeit, die für das Auffinden wichtiger Unterlagen zu Verfahren oder Maschinen benötigt wird, deutlich verkürzt und liefert die Informationen jetzt unmittelbar. So finden die Mitarbeitenden die richtigen Inhalte in Sekunden statt lange zu suchen, mit direktem Effekt auf Kostenersparnis und operative Effizienz. Der schnellere Zugriff auf Wissen verbessert zudem die Entscheidungsfindung: Herausforderungen in der Produktion können schneller adressiert werden, und mögliche Stillstände werden minimiert. Die integrierte Feedback-Schleife sorgt dafür, dass sich das System anhand der tatsächlichen Nutzung weiterentwickelt und sein Nutzen im Laufe der Zeit weiter steigt. Die Akzeptanz ist hoch, und die Zufriedenheit sowie das Engagement der Mitarbeitenden mit der Lösung sind ebenfalls sehr gut, das zeigt die praktische Wirkung. Insgesamt hat das Projekt messbare Verbesserungen bei Zeitersparnis, Effizienz und Entscheidungsfähigkeit gebracht und gleichzeitig die Grundlage für skalierbare Innovation in unseren Abläufen geschaffen.
Adastra hat das Projekt mit hoher Präzision und klarer Kommunikation gemanagt. Sie sorgten für eine reibungslose Bereitstellung in unserer Produktionsumgebung. Ihr Team war stets ansprechbar, hat die Lösung flexibel an die speziellen Herausforderungen unserer Dokumentationssysteme und Produktionsprozesse angepasst und so eine optimale Passung erzielt. Sie haben regelmäßig Updates gegeben, Feedback effizient eingearbeitet und sichergestellt, dass der Chatbot sowohl technisch belastbar als auch für Nutzer einfach zu bedienen ist. Durch ihre Expertise in GenAI und der AWS-Infrastruktur hatten wir während des gesamten Prozesses großen Rückhalt. Zudem gewährleistete ihr strukturierter Ansatz, dass der Übergang zum neuen System für die Mitarbeitenden reibungslos verlief.
Virtuelles Meeting
Am meisten beeindruckt hat mich, dass Adastra zukunftsweisende GenAI-Technologie mit einer sehr praxisnahen, geschäftsorientierten Lösung verbindet. Der Chatbot war nicht nur eine beeindruckende Vorführung moderner KI, sondern ein Werkzeug, das unsere Produktionsstandorte sofort effizienter und produktiver gemacht hat. Durch die Kombination von Vectorization, RAG und einer Feedback-Loop entstand eine Lösung, die sowohl intelligent als auch anpassungsfähig ist. Dass Mitarbeitende heute in Sekunden die passenden Dokumente finden, etwas, das früher viel zu lange gedauert hat, zeigt den konkreten Mehrwert ihrer Arbeit. Besonders herausragend war dabei die Mischung aus technischer Exzellenz und einem klaren Verständnis für die Anforderungen des Business.
Eine noch strukturiertere Einarbeitung und Schulung für die Mitarbeitenden im Werk hätte die Einführung zusätzlich beschleunigt. Auch wenn das Tool intuitiv ist, hätten weitere Hilfestellungen dabei geholfen, dass das Personal sich schon ab Tag eins sicher im Umgang mit GenAI fühlt.
Clutch
Beratung für BI und Big Data sowie Systemintegration für Unternehmen im Finanzdienstleistungsbereich
5,0
Qualität: 4,5
Planung: 5,0
Kosten: 5,0
Empfehlung: 5,0
BI- und Big-Data-Consulting & Systemintegration
Weniger als 10.000 US-Dollar
Jan. bis Juni 2025
Rezensent(in)
Leiter/in der Plattform-Governance, Finanzdienstleistungsunternehmen
Finanzdienstleistungen
10.001+ Mitarbeitende
Wien, Österreich
Online Feedback
“Ihre Expertinnen und Experten haben wirklich zugehört, unseren Kontext verstanden und Ratschläge gegeben, die sowohl überzeugend als auch konkret umsetzbar waren.”
Kurzfassung Rezension25 November 2025
Die Arbeit von Adastra lieferte eine solide Grundlage für die kontinuierliche Verbesserung des CRM und für messbare Geschäftsergebnisse. Dadurch konnte der Kunde alle Teams auf einen gemeinsamen Bewertungsrahmen ausrichten. Adastra lieferte alle Meilensteine pünktlich, und insbesondere der strategische Blick sowie das Fachwissen stachen hervor.
Kurzfassung Projekt
Adastra hat bei einem Finanzdienstleister eine umfassende CRM-Reifegradanalyse durchgeführt. Das Team entwickelte dafür einen Rahmen, um die CRM-Teams des Kunden zu bewerten, und lieferte einen detaillierten Bericht inklusive Empfehlungen.
Das Feedback
Ich bin Leiter der Plattform-Governance.
Ein führender Anbieter von Finanzdienstleistungen in Mittel- und Osteuropa, bekannt für seine starke Präsenz in mehreren Märkten und die innovative digitale Banking-Plattform George. Unsere Stabilität, die konsequente Ausrichtung auf unsere Kundinnen und Kunden sowie eine verlässliche Performance machen uns zu einem geschätzten Partner im Bankensektor.
Beurteilen Sie die Reife unterschiedlicher CRM-Teams in mehreren Ländern Verknüpfen Sie eine starke strategische Perspektive mit fundiertem CRM-Know-how Geben Sie klare Empfehlungen zu den fachlichen und technologischen Prioritäten
- Hohe Bewertungen - Nahe an meinem Standort - Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis - Empfehlung - Hohe Bewertungen - Nahe an meinem Standort - Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis
Viele gute Bewertungen In meiner Nähe, geografisch gesehen Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis
2–5 Mitarbeitende
Wir haben Adastra beauftragt, eine umfassende CRM-Reifegradanalyse für unsere globalen Gesellschaften durchzuführen. Das Team hat ein klares Rahmenwerk entwickelt, mit dem wir alle CRM-Teams auf vergleichbarer Ebene bewerten konnten. Sie haben lokale Führungskräfte interviewt, Datenprozesse analysiert und Fähigkeiten in Bereichen wie Datenanalyse, Marketing-Automation und der Integration von KI miteinander verglichen. Adastra hat einen detaillierten Bericht geliefert, der sowohl fachliche als auch technologische Empfehlungen umfasst. Dabei wurden sowohl kurzfristige Quick Wins als auch strategische Maßnahmen für die langfristige Ausrichtung identifiziert. Durch ihren strukturierten, aber gleichzeitig pragmatischen Ansatz ließ sich das Vorgehen problemlos an die jeweiligen Bedürfnisse jedes Landes anpassen, und blieb so für alle Teams relevant und attraktiv. Zu den finalen Ergebnissen gehörten das CRM-Reifegrad-Framework, die Bewertungsergebnisse sowie eine Roadmap, die die Initiativen anhand von Wirkung und Umsetzbarkeit klar priorisiert.
Das Projekt hat zu mehreren greifbaren Verbesserungen geführt. Wir hatten nun einen klaren Überblick über die CRM-Reife jedes einzelnen Landes und konnten alle Teams an einem gemeinsamen Bewertungsrahmen ausrichten. Das schaffte Transparenz, förderte die Zusammenarbeit und half dabei, realistische Verbesserungsziele festzulegen. Die Empfehlungen von Adastra ermöglichten es uns, noch im selben Jahr mehrere schnelle Erfolge umzusetzen und gleichzeitig eine strukturierte Roadmap für die langfristige CRM-Weiterentwicklung zu etablieren. Viele dieser Maßnahmen sind bereits in unsere kommenden Planungszyklen eingeflossen. Die Bewertung hat außerdem das Vertrauen und die Zusammenarbeit zwischen den Einheiten gestärkt. Unsere Teams empfanden den Prozess als fair, ehrlich und von Fachkompetenz getragen, was die Beteiligung erhöhte und die Bereitschaft für Veränderungen verbesserte. Insgesamt hat die Arbeit von Adastra eine solide Grundlage für kontinuierliche CRM-Verbesserungen geschaffen, und für messbare Geschäftsergebnisse.
Adastra hat das Projekt sehr professionell und effizient gemanagt. Alle Meilensteine wurden termingerecht geliefert und die Kommunikation war durchgängig hervorragend. Durch ihre strukturierte Vorgehensweise konnten wir trotz mehrerer Länder und Stakeholder stets auf derselben Linie bleiben. Gleichzeitig waren sie flexibel und pragmatisch: Wenn nötig, haben sie ihre Vorgehensweise schnell an die jeweiligen lokalen Gegebenheiten angepasst. Das Team war jederzeit ansprechbar, transparent und proaktiv, wenn es darum ging, Fragen oder Herausforderungen zu klären, so hatten wir jederzeit das Gefühl, gut unterstützt zu werden und die Prozesse im Griff zu haben.
Vor-Ort-Termin
Das war die perfekte Mischung aus tiefem strategischem Verständnis und praktischer Erfahrung. Sie verbanden vorausschauendes Denken mit fundiertem Praxiswissen in Bereichen wie CRM, Datenanalyse und Marketing-Automatisierung. Ihre Berater begegneten unseren lokalen Teams auf Augenhöhe und schufen so echte Zusammenarbeit und Vertrauen. Es kam uns nie wie ein klassisches, von oben gesteuertes Beratungsvorhaben vor, weil ihre Experten wirklich zugehört, unseren Kontext verstanden und Ratschläge gegeben haben, die sowohl glaubwürdig als auch sofort umsetzbar waren. Diese Kombination aus Professionalität, Pragmatismus und echter Partnerschaft hat spürbar etwas bewirkt und sie deutlich von anderen abgehoben.
Insgesamt war ich sehr zufrieden.
Clutch
Tobi D.November 2025
5,0
Google
Jan S.Oktober 2025
5,0
KI-Optimierung der Produktionsplanung
Was gefällt Ihnen an Adastra am besten? Dass Adastra tiefes technisches Know-how mit einem sehr guten Verständnis unserer Branche und Geschäftsprozesse verbindet. Besonders die Fähigkeit der OptiSuite-Lösung, in Sekunden Millionen von Szenarien zu bewerten, war wirklich ein Gamechanger. Aber auch abseits der Technologie hat sich ihre Arbeitsweise positiv abgehoben: kooperativ, lösungsorientiert und partnerschaftlich. Sie haben nicht einfach nur ein Tool implementiert, sondern uns dabei unterstützt, unseren Planungsprozess grundlegend weiterzuentwickeln und für langfristigen Erfolg aufzustellen. Was gefällt Ihnen an Adastra nicht? „Mit der Zusammenarbeit war ich zufrieden und bin auf keine größeren Probleme gestoßen. Wenn ich dennoch etwas nennen müsste, dann vielleicht, dass einige Informationen noch schneller hätten kommuniziert werden können, insgesamt war ich aber sehr zufrieden.“
G2
KI-App-Entwicklung für einen Hersteller von Landmaschinen
4,5
Qualität: 5,0
Planung: 4,5
Kosten: 4,0
Empfehlung: 5,0
KI-Beratung, KI-Entwicklung
Vertraulich
Juni 2023, Dez. 2024
Rezensent(in)
Bereichsleiter, BEDNAR FMT s.r.o.
Herstellung
201–500 Mitarbeitende
Prag, Tschechische Republik
Online Feedback
“Ihr Team war äußerst reaktionsschnell und hat sich schnell an jedes Feedback sowie an die jeweiligen betrieblichen Gegebenheiten angepasst.”
Kurzfassung Rezension22 September 2025
Adastra hat die Planungsprozesse des Kunden von Stunden auf Minuten beschleunigt und gleichzeitig die Flexibilität verbessert. So war eine automatische, echtzeitnahe Planung und Szenarienprüfung den ganzen Tag über möglich. Das Team reagierte sehr schnell, verstand die geschäftlichen Herausforderungen und ging proaktiv mit Lösungsvorschlägen vor.
Kurzfassung Projekt
Adastra hat für einen Hersteller von Landmaschinen eine KI-gestützte Anwendung entwickelt. Die App wurde auf der Adastra-OptiSuite-Plattform aufgebaut und automatisierte den Produktionsplanungsprozess des Kunden.
Das Feedback
Ich bin Abteilungsleiter bei der BEDNAR FMT s.r.o.
BEDNAR FMT entwickelt, produziert und vertreibt innovative Landmaschinen zur Bodenbearbeitung, zum Säen, zur Düngung, zur Pflege von Reihenkulturen sowie zur Rückstands- und Reststoffbewirtschaftung, und ist damit weltweit ein professioneller Partner für Landwirte.
Standardisieren Sie unseren Planungsprozess für eine neue, linienbasierte Produktionsstruktur. Beschleunigen Sie die Produktionsplanung und verbessern Sie die Auslastung der Linien. Minimieren Sie Fehler und reduzieren Sie die Abhängigkeit von manueller Planung. Schaffen Sie eine digitale Planungsgrundlage, die sich an zukünftige Anforderungen anpassen kann.
Gute Bewertungen In meiner Nähe, also in der geografischen Umgebung Persönliches Treffen Gute Bewertungen In meiner Nähe, also in der geografischen Umgebung
Viele gute Bewertungen Nicht weit von meinem Standort entfernt
2–5 Mitarbeitende
Wir haben Adastra damit beauftragt, uns bei großen Herausforderungen zu unterstützen, als wir von einer zellbasierten auf eine linear ausgerichtete Produktionsstruktur umgestellt haben. Zunächst haben sie eine detaillierte Analyse unseres Betriebsmodells durchgeführt und dabei entscheidende Schwachstellen in Bereichen wie Planung, Beschaffung, Logistik und Lagerverwaltung identifiziert. Darauf aufbauend hat Adastra einen vollständig digitalisierten Prozess zur Produktionsplanung entwickelt, der die zentralen Geschäftsabläufe, die technischen Bausteine und die dafür benötigten Datenquellen festlegt. Der wichtigste Bestandteil war eine hochentwickelte, KI-gestützte Anwendung, die auf der Adastra OptiSuite-Plattform basiert und in Sekunden Millionen von Szenarien auswerten kann. Die Anwendung erstellt optimale Pläne unter Berücksichtigung unter anderem der Linienkapazitäten, Liefertermine, Schichtmodelle und Abhängigkeiten. Außerdem ermöglicht sie eine einfache Neuberechnung und das Testen alternativer Szenarien. So können wir unseren Planungsprozess automatisieren, deutlich flexibler werden und den manuellen Aufwand spürbar reduzieren.
Vor-Ort-Termin Virtueller Termin Wir haben unseren Planungsprozess von Stunden auf Minuten beschleunigt: Was früher drei Planer benötigte, erfordert heute nur noch eine Person. Gleichzeitig haben wir die Flexibilität deutlich erhöht, mit echtzeitfähiger, automatisierter Planung und Szenariotests über den gesamten Tag. So konnten wir schnell auf Änderungen bei Nachfrage, Verfügbarkeit oder unerwartete Situationen reagieren. Vor-Ort-Termin Virtueller Termin Indem wir den Planungsprozess standardisiert haben, haben wir eine zuverlässige, transparente Basis für unsere Abläufe geschaffen. Das hat die Abstimmung in der Fertigung verbessert und die Materialbewegungen im Shopfloor reduziert. Außerdem haben wir die interne Logistik gestärkt und sind näher an einen Just-in-time-Ansatz herangerückt, mit einem insgesamt höheren Sicherheitsniveau. Am wichtigsten ist: Durch diese Transformation ist die Möglichkeit entstanden, durch eine bessere Linienauslastung und schnellere Lieferungen zusätzliche 1,9 Mio. US-Dollar an jährlichen Erlösen zu erzielen. Zu guter Letzt haben wir damit die Grundlage für die künftige Digitalisierung und die weitergehende KI-Integration in Produktion und Logistik geschaffen. Vor-Ort-Termin Virtueller Termin
Persönliches Treffen Virtuelles Treffen Ihr Team war äußerst reaktionsschnell und hat sich schnell an jedes Feedback sowie an die tatsächlichen operativen Gegebenheiten angepasst. Wir hatten das Gefühl, dass sie unsere Herausforderungen im Geschäft wirklich verstanden, und sie waren proaktiv, wenn es darum ging, Lösungen vorzuschlagen. Durch ihren agilen Ansatz konnten wir den Mehrwert schon früh erkennen, während sie die Anwendung kontinuierlich so weiterentwickelten, dass sie genau zu unseren spezifischen Anforderungen passte. Persönliches Treffen Virtuelles Treffen
Persönliches Treffen Virtuelles Meeting
Adastras Stärke liegt darin, fundiertes technisches Know-how mit einem tiefen Verständnis für unsere Branche und unsere Geschäftsprozesse zu verbinden. Dass die OptiSuite-Lösung in Sekunden Millionen von Szenarien auswerten kann, war wirklich ein Gamechanger. Aber auch darüber hinaus hat sich ihr kooperativer Ansatz und ihr lösungsorientiertes Denken deutlich gezeigt. Sie haben nicht einfach nur ein Tool implementiert, sie haben sich mit uns als Partner zusammengetan, um unseren Planungsprozess grundlegend zu verändern und uns für langfristigen Erfolg aufzustellen.
Ich habe den professionellen Ansatz und die gute Zusammenarbeit sehr geschätzt. Aus meiner Sicht sehe ich keinen Verbesserungsbedarf.
Clutch
Verifizierter Nutzer in der VersicherungsbrancheApril 2025
5,0
ETL-Transformation und Optimierung der Performance in Microsoft SQL Server
Was gefällt Ihnen an Adastra am besten? Besonders hervorzuheben ist, dass Adastra die Performance durchgehend optimiert hat, und dabei auch mit der Zeit immer komplexere Systeme zuverlässig gemanagt wurden. Sie stellten sicher, dass die täglichen Prozesse die SLA-Anforderungen nicht nur konstant erfüllten, sondern sie mit der Zeit sogar deutlich übertrafen, indem sie die Performance unseres SQL Servers spürbar verbessert haben. Trotz der wachsenden Komplexität und der Menge an Jobs konnte Adastra die Ausführungszeiten reduzieren, unsere Workflows wurden dadurch deutlich schneller und effizienter. Die Verfügbarkeit rund um die Uhr sowie der Bereitschaftsdienst boten zusätzlich eine Art Sicherheitsnetz: Mögliche Probleme wurden sofort aufgegriffen und geklärt. Was gefällt Ihnen an Adastra weniger? Ein kleiner Punkt ist der Zeitunterschied. Allerdings ist das Team in jeder Stunde erreichbar und übernimmt die Verantwortung, also inklusive angemessener Reaktionsfähigkeit.
G2
Virtuelle-Maschinen-Migration für ein Fleet-Management-Unternehmen
5,0
Qualität: 4,5
Planung: 5,0
Kosten: 4,5
Empfehlung: 5,0
IT-Strategieberatung
Vertraulich
Januar 2021 bis Januar 2022
Rezensent(in)
Application Manager, Fleetcomplete
GPS, Navigation & GIS
11–50 Mitarbeitende
Kanada
Online Feedback
“Ihre Zusammenarbeit mit Microsoft stellte sicher, dass wir auf modernste Technologie zurückgreifen konnten, die genau auf unsere Anforderungen zugeschnitten war.”
Kurzfassung Rezension23 April 2025
Adastra hat die Systemintegrationsdauer des Kunden von 12 Monaten auf 16 Wochen verkürzt und so dafür gesorgt, dass neue Akquisitionen problemlos eingegliedert werden konnten. Sie waren äußerst reaktionsschnell, proaktiv und stets zur richtigen Zeit da. Durch das genaue Verständnis der Herausforderungen des Kunden waren ihre Lösungen besonders wirkungsvoll.
Kurzfassung Projekt
Adastra hat 140 virtuelle Maschinen für ein Unternehmen im Bereich Fleet Management zu Azure migriert. Dafür haben sie eine hybride Cloud-Umgebung aufgebaut, die Cloud-native-, On-Premise- und SaaS-Anwendungen miteinander integriert.
Das Feedback
Ich bin Application Manager bei Fleetcomplete.
Fleetcomplete ist ein führender globaler Anbieter von geschäftskritischen, vernetzten Technologien für flottenbasierte Organisationen. Wir ermöglichen Unternehmen, indem wir leistungsstarke und zugleich intuitive Lösungen für vernetzte Flotten bereitstellen.
Migrieren Sie unsere virtuellen Maschinen zu Azure und überarbeiten Sie die wichtigen SQL-Server-VMs. Beschleunigen Sie die Systemintegrationszeiten deutlich. Verbessern Sie die Transparenz für globale Finanzen und den Betrieb dank einer einheitlichen Plattform.
Empfehlung
Der Preis passt in unser Budget.
20
Wir haben mit Adastra zusammengearbeitet, um unsere Datenlandschaft innerhalb eines sehr ambitionierten Zeitplans vollständig zu modernisieren und zu konsolidieren, damit wir global wachsen können. Dazu haben wir 140 virtuelle Maschinen nach Azure migriert und eine Hybrid-Cloud-Umgebung aufgebaut, die cloudnative, On-Premises- und SaaS-Anwendungen nahtlos integriert. Adastra entwickelte und implementierte unter anderem Lösungen wie Dynamics 365, ein Master-Data-Management (MDM) mit Ataccama in Azure sowie ein einheitliches Analyse-Framework. Diese Systeme stellten sicher, dass die Daten über alle Plattformen hinweg sicher, wiederherstellbar und synchronisiert sind, und ermöglichten gleichzeitig eine dynamische Skalierung, regionale Redundanz sowie die Einhaltung globaler Standards. Darüber hinaus lieferte Adastra in Echtzeit Einblicke in Bestand, Finanzen und Betriebsabläufe, wodurch sich die Integrationsgeschwindigkeit und die operative Effizienz deutlich verbessert haben.
Die Ergebnisse waren wirklich wegweisend. Die Zeit für die Systemintegration konnten wir von 12 Monaten auf nur 16 Wochen verkürzen, so konnten wir neue Übernahmen reibungslos in unsere Prozesse integrieren. Unser Geschäft ist deutlich gewachsen, getragen von einer skalierbaren und zuverlässigen Infrastruktur. Heute verfügen wir über synchronisierte und validierte Stammdaten in allen Systemen, damit haben wir für wichtige Geschäftsprozesse stets qualitativ hochwertige und konsistente Informationen. Die gestraffte Plattform hat außerdem unsere Vertriebskanäle mit Echtzeit-Einblicken deutlich verbessert und damit Transparenz sowie Effizienz im operativen Alltag erhöht. Zudem ermöglichten die nahtlose Zusammenarbeit zwischen Dynamics 365 und Azure unserem Team Self-Service-BI, für schnellere und fundiertere Entscheidungen auf allen Ebenen.
Das Projektmanagement von Adastra war zufriedenstellend. Die Meilensteine wurden stets termingerecht geliefert, und sie reagierten sehr schnell auf unsere sich verändernden Anforderungen. Durch ihre proaktive Kommunikation, die klaren Zeitpläne und die konstruktiven Workshops blieb das Projekt trotz seiner Komplexität im Plan.
Vor-Ort-Termin
Durch ihr Verständnis sowohl der technischen als auch der geschäftlichen Aspekte unserer Herausforderungen waren ihre Lösungen besonders wirksam. Außerdem sorgte die Zusammenarbeit mit Microsoft dafür, dass wir modernste Technologie genutzt haben, die genau auf unsere Anforderungen zugeschnitten war.
Adastra hat mit AX Source für die Lieferung des ERP zusammengearbeitet. Ich glaube, Adastra hat dabei nicht ausreichend überwacht, damit sichergestellt war, dass AX Source auch wirklich das tut, was sie zugesagt haben.
Clutch
Verifizierter Nutzer im HochschulbereichApril 2025
5,0
Rundum-Service
Was gefällt Ihnen an Adastra am besten? Wenn Sie Hilfe brauchen, sind sie immer schnell zur Stelle und sehr hilfsbereit. Was gefällt Ihnen an Adastra weniger? Es gibt keine Verbindung zu Banner, was eine große Unterstützung wäre.
G2
Cloud Consulting & SI für Automotive-Unternehmen
4,5
Qualität: 4,5
Planung: 4,5
Kosten: 4,5
Empfehlung: 4,5
Cloud-Consulting & SI
50.000 € bis 199.999 €
Januar 2023 bis Dezember 2024
Rezensent(in)
Leiter der Gruppen-Sicherheitsabteilung, Automobilunternehmen
Automobilbranche
10.001+ Mitarbeitende
Kanada
Online Feedback
“Adastras innovative Herangehensweise und ihr tiefes Verständnis unserer Abläufe haben besonders überzeugt.”
Kurzfassung Rezension17 Dezember 2024
Die Lösungen von Adastra haben die Abläufe des Kunden nachhaltig verändert, die Effizienz der Logistikprozesse um 70–80 % gesteigert und die Datenqualität, -genauigkeit und -verfügbarkeit um 95 % verbessert. Das Team lieferte termingerecht, zeigte sich flexibel, kommunizierte proaktiv und sein innovativer Ansatz stach besonders hervor.
Kurzfassung Projekt
Adastra hat die operativen Prozesse eines Automobilunternehmens modernisiert. Das Team hat die Daten aus Excel-basierten Workflows auf die Azure-Plattform umgestellt, die Datenerfassung automatisiert und Systeme sowie Dashboards integriert.
Das Feedback
Ich bin der Group Security Manager eines Automobilunternehmens.
Unser Unternehmen zählt zu den größten Zulieferern der Automobilindustrie weltweit. Wir sind ein Unternehmen für Mobilitätstechnologie mit einem globalen Team von 175.000 Mitarbeitenden, das unternehmerisch denkt, und mit einer Organisationsstruktur, die Innovation wie bei einem Startup ermöglicht. Mit 65 Jahren Erfahrung und einem systemischen Ansatz für Entwicklung, Engineering und Fertigung, der nahezu alle Bereiche des Fahrzeugs umfasst, sind wir bestens dafür aufgestellt, die Weiterentwicklung der Mobilität in einer sich wandelnden Branche zu unterstützen. Unser weltweites Netzwerk umfasst 343 Fertigungsstandorte sowie 107 Zentren für Produktentwicklung, Engineering und Vertrieb in 28 Ländern.
- Datenqualität und -verfügbarkeit verbessern. - Einen einheitlichen „Single Source of Truth“ für KPIs schaffen. - Doppelte sowie ungenaue Berichterstattung vermeiden. - Logistikprozesse optimieren und die Prozessverfolgung verbessern.
Weiterempfehlung Sonstiges Passt preislich in unser Budget Gute kulturelle Passung Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis Wurde mir empfohlen
Passt preislich in unser Budget Guter kultureller Fit Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis An mich weiterempfohlen
6 bis 10 Mitarbeitende
Wir haben Adastra beauftragt, unsere Abläufe zu modernisieren: weg von traditionellen Excel-basierten Workflows hin zu einer modernen Azure-Plattform. Adastra hat Microsoft Power Apps, Power Automate, Azure Data Pipelines (Data Factory), Azure SQL Server sowie Microsoft Fabric eingesetzt, um unsere technische Infrastruktur zu verbessern. Zu den wichtigsten Leistungen gehörten: · die Automatisierung der Datenerfassung und -verwaltung · der Aufbau einer zentralen „Single Source of Truth“ durch integrierte Systeme und Dashboards · die Umsetzung von Lösungen zur Inflationsverfolgung sowie zur Optimierung von Routen, Fracht und Beständen · die Einführung skalierbarer Lösungen für 5.000+ lizenzierte Nutzer Die Zusammenarbeit hat die Datenqualität deutlich gesteigert und den manuellen Aufwand reduziert, für effizientere und präzisere Abläufe.
Persönliches Treffen Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Die Ergebnisse waren für unsere Abläufe richtungsweisend: Persönliches Treffen Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App · Wir konnten die Effizienz unserer Logistikprozesse um 70–80 % steigern. Persönliches Treffen Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App · Die Datenqualität, -genauigkeit und -verfügbarkeit verbesserten sich um 95 %. Persönliches Treffen Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App · Der manuelle Aufwand wurde um über 60 % reduziert. Persönliches Treffen Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App · Die Lösungen von Adastra werden inzwischen von über 5.000 lizenzierten Nutzern eingesetzt, das sorgt für Skalierbarkeit und macht unsere Infrastruktur zukunftssicher. Persönliches Treffen Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Die Verbesserungen bei der Datengenauigkeit und die Automatisierung der Prozesse haben zu besseren Entscheidungen und schlankeren Workflows in unserem gesamten Unternehmen geführt. Persönliches Treffen Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App
Vor-Ort-Termin Virtueller Termin E-Mail oder Messaging-App Adastra hat zuverlässig pünktlich geliefert und dabei Flexibilität und Reaktionsfähigkeit auf unsere sich verändernden Anforderungen gezeigt. Die Kommunikation war proaktiv, und sie haben eng mit unserem Team zusammengearbeitet, um die reibungslose Umsetzung aller zugesagten Leistungen sicherzustellen.
Vor-Ort-Termin Virtueller Termin E-Mail oder Messaging-App
Adastra hat mit seinem innovativen Ansatz und dem tiefen Verständnis unserer Abläufe besonders überzeugt. Dass sie kosteneffiziente, skalierbare Lösungen schnell liefern konnten, in Kombination mit ihrer sicheren Beherrschung von Microsoft-Technologien, hat unsere Erwartungen deutlich übertroffen. Ihr klarer Fokus auf ROI und Nachhaltigkeit macht sie wirklich einzigartig.
