Möchten Sie Ihre brillante App-Idee zum Leben erwecken und ein breites Publikum auf mehreren Plattformen erreichen? Suchen Sie nicht weiter! Wir bieten hochmoderne Entwicklungsdienste für mobile Anwendungen unter Verwendung plattformübergreifender Technologien und agiler Projektmanagement-Methoden.
Mit plattformübergreifenden Technologien wie React Native, Flutter und Xamarin können wir eine einzige Codebasis entwickeln, die nahtlos auf iOS- und Android-Plattformen funktioniert. Das bedeutet, dass Sie Zeit und Kosten sparen können, weil Sie nicht für jede Plattform eine eigene App entwickeln müssen. Ganz gleich, ob Sie Smartphone- oder Tablet-Nutzer oder beides ansprechen möchten, wir haben alles für Sie.
Aber es geht nicht nur um die Technologie, sondern auch um den Entwicklungsprozess. Hier kommt das agile Projektmanagement ins Spiel. Unser erfahrenes Team arbeitet nach agilen Methoden, d. h. wir unterteilen den Entwicklungsprozess in kleine, überschaubare Iterationen. Dieser Ansatz ermöglicht Flexibilität und eine häufige Zusammenarbeit mit Ihnen und stellt sicher, dass Ihre Vision bei jedem Schritt in die Realität umgesetzt wird.
Ganz gleich, ob Sie ein Startup mit einer bahnbrechenden Idee oder ein etabliertes Unternehmen sind, das seine mobile Präsenz ausbauen möchte: Unsere Entwicklungsdienste für mobile Anwendungen, die plattformübergreifende Technologien und agile Projektmanagement-Methoden nutzen, sind auf Ihre speziellen Anforderungen zugeschnitten.
Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung, und lassen Sie uns Ihre App-Idee in die Realität umsetzen, die Millionen von Nutzern auf allen Plattformen erreicht!
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Unser Team vereint Erfahrungen aus den verschiedensten Bereichen. Unser Gründer Bastian Noffer ist bereits seit 15 Jahren in der Software Entwicklung tätig und hat für Branchen wie Unterhaltungselektronik, Gesundheitswesen, Gastronomie, Maschinenbau, Einzelhandel und E-Commerce gearbeitet. Unser Partner und aktuell Vertriebsleiter für unser White Label Produkt Home of Apps Dennis Sand kommt Ursprünglicherweise aus der Pflege und hat nach der Flut-Katastrophe an der Aar die Umschulung zum Mobile App Entwickler gemacht. Rund um die beiden hat sich mittlerweile ein Team aus Entwicklern, UI/UX Experten und externen Partnern gebildet, das BNO Technology Solutions e.K. zu einem der flexibelsten Softwarehäuser in Deutschland macht. Kommen Sie auf uns zu und lassen Sie sich begesitern.
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Unser Kunde One Five Six aus Birmingham im Vereinten Königreich kam mit dem Problem zu uns, dass die damalige Webseite Probleme beim Checkout hatte, insbesondere auf Mobilgeräten, da nach der Kreditkarten Prüfung der Checkout nicht fortgesetzt werden konnte. Dessen Webseite ermöglicht die Buchung von Apartments in einem Aparthotel in der Innenstadt von Birmingham. Wir wurden initial damit beauftragt zu prüfen ob und wie diese Fehler zu beheben sind.
Bei der Prüfung stellten sich jedoch einige weitere Mängel hervor:
Insbesondere nach der Entdeckung der grob fahrlässigen Veröffentlichung von API Schlüsseln zu sensitiven Systemen ist der Kunde unserer Empfehlung gefolgt und hat die alte Webseite aus dem Netz genommen. Glücklicherweise konnte der Kunde eine Platzhalter-Seite über seine Buchungssoftware online schalten, während wir eine neue Webseite auf Basis von ASP.Net Blazor umgesetzt haben.
Die neue Webseite ist nun seit Juni 2024 unter onefivesix.uk erreichbar und integriert neben dem Zahlungsdienstleister Stripe die API Schnittstellen der Buchungssoftware in einer sicheren Art und Weise. Des weiteren wurde von einer internen Integration von Stripe auf den neuen Stripe Checkout inkl. einer sauberen Sitzungsübergabe umgestellt. Die Rückmeldung von One Five Six und dessen Kunden über das neue Portal ist durchweg Positiv.
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Unser Fokus liegt auf der Entwicklung moderner Cross-Plattform Applikationen, primär für mobile Endgeräte aber auch für IoT-Lösungen und wir fangen an unsere Expertise auch den Bereich der Augmented und Virtual Reality auszubauen.
Gerade letztere Bereiche werden in Zukunft die klassische Mobile App Entwicklung in unseren Augen ablösen. Neue E-Commerce Shopping Erfahrungen von Branchen Größen wie Shopify und Shopware lassen bereits heute erste Blicke in diese Zukunft zu.
Wir leben und arbeiten nach dem Motto: “Mobil, Innovativ, Agil” - Das heißt wir brennen für die Entwicklung von Mobile Apps, verfolgen innovative Ansätze und pflegen eine agile Arbeitsweise.
Was bedeutet Innovation für uns? - Das wir über den Tellerrand schauen und nicht nur traditionelle Ansätze verfolgen. Ein gutes Beispiel ist die Entwicklung unserer White Label Plattform Home of Apps. Die Idee ist durch eine Kundenanforderrung entstanden, löst aber ein echtes Problem am Markt: Eine eigene App für seinen Online Shop entwickeln zu lassen ist teuer und bedarf kontinuierlicher Pflege. Durch unseren White Label-Ansatz ermöglichen wir auch kleinen und mittleren Händlern diesen Vertriebskanal zu erobern ohne 10-tausende von Euro als initiales Investment ausgeben zu müssen.
Was bedeutet Agilität für uns? - Nicht in starren Strukturen gefangen zu sein und alles nach besten Wissen und Gewissen iterativ anzugehen. Zudem pflegen wir in Projekten nach dem SCRUM Framework zu arbeiten.
Nachdem der Kunde den Auftrag erteilt hat, gehen initial der von uns bereitgestellte Scrum Master, oder alternativ ein Proxy Product Owner, mit dem Product Owner des Kunden die Anforderungen im initialen Pflichtenheft durch und formulieren daraus die Epics und Stories für die eigentliche Projektumsetzung. Zudem werden die Kriterien für den Abschluss von Epics und Aufgaben entsprechend der Vorgaben zur Qualitätssicherung festgelegt.
Parallel dazu startet die Arbeit mit unserem UI/UX Designern, um die gewünschte Gestaltung festzulegen oder, wenn bereits Designs vorliegen, diese für die Verwendung in einer Mobile App zu optimieren.
Sind diese Grundlegenden Arbeiten abgeschlossen starten wir in den klassischen SCRUM-Prozess und übergeben das Projekt dem SCRUM-Team bestehend aus Kunden Product Owner, (optional) Proxy Product Owner von uns, unserem Scrum Master, Entwicklern und falls weiter benötigt einem UI/UX Designer.
Das Projekt gilt dann als abgeschlossen, wenn alle Aufgaben und Epics die initial definierten Kriterien erfüllt sind.
Bei neuen Projekten führen wer gerne mit unseren Kunden erst eine Bestandsanalye in Form eines Lean Canvas Workshops durch.
Die daraus resultierenden Informationen nehmen wir dann als Grundlage einer ersten groben Aufwandskalkulation, die wir dann mit dem vereinbarten Stundensatz hochrechnen. Die daraus resultierende Summe gibt uns und unserem Kunden einen Indikator in welchem Budget- und Zeitlichen-Rahmen sich das Projekt bewegen wird. Die tatsächliche Abrechnung des Projektes erfolgt jedoch nach angefallenem Aufwand, entweder zum Monatsende oder nach dem Ende einer Iteration (Sprint) von in der Regel 2 Wochen. Grund hierfür ist, dass bei einer agilen Projektplanung sich der Rahmen und Umfang des Projektes während der Umsetzung ändern kann.
Der Lean Canvas Workshop, die initiale Kalkualtion und die Erstellung eines groben Pflichtenheftes werden von uns vor Übergabe des Pflichtenheftes in Rechnung gestellt. Sollte uns der Auftrag erteilt werden, werden diese Kosten anteilig zu Gunsten des Kunden mit den Projektstunden verrechnet.
Wir arbeiten sehr Branchen agnostisch, das bedeutet wir nehmen Kunden aus allen Wirtschaftsbereiche an, sind jedoch eher auf kleine bis große mittelständische Unternehmen fokussiert. Dabei ist es egal ob diese Kunden aus Deutschland oder aus dem Ausland kommen. Unser aktueller Kundenstamm erstreckt sich aktuell auf Deutschland und das Vereinigte Königreich.
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