Ziel des Projekts war es, die Meta-Kanäle von Bluey im deutschen Markt erfolgreich zu starten und innerhalb des ersten Jahres nachhaltig aufzubauen. Im Fokus standen dabei die Entwicklung relevanter Inhalte, der Aufbau einer aktiven Community sowie ein kontinuierliches Wachstum von Reichweite und Interaktionen. Darüber hinaus ging es darum, eine Community zu etablieren, die die Markenwerte authentisch widerspiegelt. PANORAMA3000 wurde im Rahmen eines Pitch-Prozesses ausgewählt und konnte sich insbesondere durch ihre umfangreiche Erfahrung im Management von Social-Media-Kanälen für verschiedene Marken durchsetzen. Besonders beeindruckend ist die konstant hohe Qualität der Inhalte sowie die Verlässlichkeit des Teams.
Unsere Abteilung verantwortet die Vermarktung und den Markenaufbau von Bluey und arbeitet dabei eng mit internationalen Marketingteams zusammen. In meiner Rolle bin ich für die Marke aus europäischer Marketingperspektive verantwortlich. Dazu gehört die strategische Steuerung der Markenpositionierung sowie die Sicherstellung einer konsistenten Markenkommunikation über verschiedene Märkte hinweg. Ein zentraler Bestandteil meiner Tätigkeit ist die Zusammenarbeit mit Partnern wie PANORAMA3000, insbesondere für den Aufbau und die Weiterentwicklung unserer Social-Media-Präsenz auf Meta-Plattformen wie Instagram und Facebook.
Ziel des Projekts war es, die Meta-Kanäle von Bluey im deutschen Markt erfolgreich zu starten und innerhalb des ersten Jahres nachhaltig aufzubauen. Im Fokus standen dabei die Entwicklung relevanter Inhalte, der Aufbau einer aktiven Community sowie ein kontinuierliches Wachstum von Reichweite und Interaktionen. Darüber hinaus ging es darum, eine Community zu etablieren, die die Markenwerte authentisch widerspiegelt, insbesondere durch kurze, plattformgerechte Inhalte. Neben der Markenkommunikation spielten auch kommerzielle Aspekte eine Rolle, etwa die gezielte Einbindung von Produktplatzierungen und Kampagnen in die Content-Strategie.
PANORAMA3000 wurde im Rahmen eines Pitch-Prozesses ausgewählt und konnte sich insbesondere durch ihre umfangreiche Erfahrung im Management von Social-Media-Kanälen für verschiedene Marken durchsetzen. Ausschlaggebend war vor allem ihre starke digitale Expertise sowie ihr tiefes Verständnis für den deutschen Markt. Besonders überzeugend ist ihr plattformübergreifender Ansatz: Sie denken Inhalte konsequent kanalbezogen, berücksichtigen Formate, Schnitt, Bildsprache und Captioning und wissen genau, wie Content auf den jeweiligen Plattformen gestaltet sein muss, um optimal zu performen.
Die Zusammenarbeit lässt sich in zwei zentrale Bereiche unterteilen. Zum einen das laufende Tagesgeschäft, also das kontinuierliche Management der Social-Media-Kanäle, das inzwischen sehr effizient und eingespielt funktioniert. Zum anderen arbeiten wir gemeinsam an spezifischen Kampagnen und Initiativen, beispielsweise wenn zusätzlicher Content benötigt wird oder Fotoshootings umgesetzt werden. Die Kommunikation ist dabei sehr gut und transparent. Besonders hervorzuheben sind die hohe Flexibilität innerhalb der Zusammenarbeit sowie die faire Kostenstruktur. Zudem erhalten wir regelmäßig Feedback zu den erzielten Ergebnissen. In monatlichen Abstimmungsterminen besprechen wir die Performance, identifizieren Optimierungspotenziale und planen die nächsten Schritte.
Ich habe eine zentrale Ansprechpartnerin, die die Zusammenarbeit auf Seiten von PANORAMA3000 koordiniert. Sie verantwortet die Abstimmung unserer Anforderungen, das Community Management sowie die Content-Erstellung inklusive visueller Umsetzung. Darüber hinaus arbeitet im Hintergrund ein Team an der operativen Umsetzung, wobei ich hier keinen vollständigen Einblick in die genaue Teamstruktur habe.
Konkrete Kennzahlen habe ich aktuell nicht im Detail vorliegen, jedoch konnten wir eine deutliche Steigerung sowohl bei den Interaktionen als auch beim Wachstum der Follower verzeichnen. Einzelne Beiträge, die von PANORAMA3000 initiiert und umgesetzt wurden, haben besonders stark performt. Auch die lokal produzierten Inhalte, insbesondere Fotoshootings vor Ort, kommen bei der Community sehr gut an. Das zeigt sich unter anderem in einer erhöhten Anzahl an Likes, Shares und allgemeinen Interaktionen.
Wir arbeiten nicht mit strikt definierten Deadlines, dennoch ist die Umsetzung sehr zuverlässig. Wenn konkrete Anforderungen bestehen, etwa Inhalte innerhalb einer bestimmten Woche zu veröffentlichen, wird dies konsequent eingehalten. Der Umgang mit Feedback ist sehr professionell. Das Team ist jederzeit offen für Anpassungen und verfügt gleichzeitig über ein sehr gutes Markenverständnis, sodass der Bedarf an Korrekturen generell gering ist. Feedback wird schnell aufgenommen und effizient umgesetzt.
Besonders beeindruckend ist die konstant hohe Qualität der Inhalte sowie die Verlässlichkeit des Teams. Ich kann mich darauf verlassen, dass die Ergebnisse sowohl visuell als auch inhaltlich den Markenanforderungen entsprechen und authentisch wirken. Dieses Vertrauen und die Qualität der Arbeit erleichtern unsere internen Prozesse erheblich, da wir weniger Abstimmungsaufwand haben und uns stärker auf strategische Themen konzentrieren können.
Ein möglicher Ansatz zur Weiterentwicklung wäre eine noch stärkere proaktive Einbringung neuer Ideen und Impulse. Beispielsweise könnten Trends oder Best Practices aus anderen Markenkontexten noch häufiger aufgegriffen und auf Bluey übertragen werden. Gleichzeitig ist nachvollziehbar, dass das operative Tagesgeschäft bereits einen hohen Ressourcenaufwand erfordert. Dennoch würde eine stärkere Fokussierung auf proaktive, kreative Impulse die Zusammenarbeit zusätzlich bereichern.
