Wir sind ein in Des Moines ansässiges Unternehmen für die Entwicklung kundenspezifischer Software, das mit Kunden zusammenarbeitet, um technologische Ideen auf den Markt zu bringen. Ich bin der Leiter des Projektmanagements.

Wir mussten zusätzliche Arbeit ausgleichen, die unser Team aufgrund von Zuordnungsproblemen nicht bewältigen konnte. Unser Ziel war es, dass Soft Blues uns bei der Überlaufarbeit unterstützt und innerhalb unserer Arbeitsabläufe arbeitet.

Referenzen und Qualität der Arbeit

Softblues hat kundenspezifische Entwicklungsarbeit geleistet, um Probleme und Kundenanfragen/Projekte zu lösen.

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Unsere Kunden konnten in einer Zeit, in der wir in der Klemme steckten, mehr Lieferungen verzeichnen.

Agile, Aufgabenverwaltung in Jira.

Sie sind fleißig, und ihre Werte stimmen mit denen unseres Unternehmens überein.

Ich bin der COO von Virtusize. Wir haben unseren Hauptsitz in Tokio, Japan, und stellen Tools für Größen- und Produktempfehlungen für Mode-Websites her. Wir unterstützen vor allem Kunden in Japan, Korea und Australien, aber auch ein wenig in Europa.

Als COO leite ich das Data Science- und Produktmanagement-Team und habe sehr eng mit Softblues zusammengearbeitet.

Sie helfen uns beim Aufbau einer Analyseplattform für Modeunternehmen. Bisher haben wir uns darauf konzentriert, das Kundenerlebnis auf Mode-Websites zu verbessern, indem wir verschiedene Arten von Empfehlungen anbieten, vor allem im Zusammenhang mit der Suche nach der richtigen Größe. Durch diese Erfahrung mit unseren Kunden haben wir eine Menge interessanter Daten von unseren Kunden und unserer Anwendung über unsere Nutzer und bestimmte Trends in der Branche gefunden. Wir beschlossen, eine Datenplattform und eine Anwendung zu entwickeln, um diese Informationen mit unseren Kunden zu teilen.

Wir verbrachten etwa einen Monat damit, zu planen und zu verstehen, wie viele Ressourcen für die Entwicklung dieser browserbasierten Website erforderlich sein würden. Softblues ließ ihren leitenden Ingenieur den ersten Monat an dem Projekt arbeiten, was uns bei der Einrichtung der richtigen Umgebung sehr geholfen hat: Vue, TypeScript und ein Nuxt-Framework für das Frontend, während unser Backend-Team Python verwendet. Wir haben hauptsächlich Postman verwendet, um die API zu verbinden und die Daten zu bestätigen.

Das Projekt besteht aus etwa 20 verschiedenen Funktionen; die meisten davon haben mit der Erstellung von Diagrammen und einem Dashboard zu tun, in dem unsere Kunden ihre Daten sehen können. Zunächst hat das Designteam von Softblues ein Designsystem für uns entwickelt - ein einzigartiges System für unsere Datenplattform, mit dem wir dieselben Frontend-Komponenten für die gesamte Anwendung verwenden können. Dieses Setup minimiert das Risiko von Wiederholungen und hilft uns, ein standardisiertes Erscheinungsbild für die gesamte Anwendung zu erhalten.

Sobald das Designsystem erstellt war, konzentrierten wir uns auf die einzelnen Bildschirme. Ein Bildschirm kann aus 5-10 verschiedenen Diagrammen mit vielen verschiedenen Filtern und Sortierfunktionen bestehen. Es handelt sich um ein sehr komplexes Analyse-Dashboard, und das Softblues-Team hat uns bei der UI-Arbeit sowie bei der Anbindung der Endpunkte, die unser internes Backend-Team entwickelt hat, sehr geholfen.

Wir arbeiteten mit dem Projektleiter auf ihrer Seite und begannen mit einem Hauptingenieur. Dann kam ein älteres Mitglied hinzu, und jetzt sind wir bei zwei älteren Mitgliedern und einem jüngeren Mitglied angelangt.

Wir haben schließlich eine Reihe von Entwicklungspartnern befragt; Softblues kam durch eine Empfehlung zu uns. Wir hatten mit jemandem in einem früheren Unternehmen zusammengearbeitet, der zu Softblues wechselte und eine E-Mail von ihnen erhielt. Softblues war unsere erste Wahl gegenüber den Mitbewerbern, weil sie sich auf JavaScript und die von uns verwendeten Frontend-Frameworks konzentrieren. Sie hatten eine Reihe von Erfolgsgeschichten, die dem, woran wir gerade arbeiten, sehr ähnlich waren, und wir dachten, wenn sie etwas Ähnliches produzieren könnten, wären wir sehr glücklich.

Die Kosten belaufen sich auf etwas mehr als 100.000 Dollar.

Die Zusammenarbeit begann im Dezember 2021 und wird Ende Mai 2022 abgeschlossen sein.

Da es sich bei unserer Plattform um einen völlig neuen Dienst handelt, hängt ihre Leistung in hohem Maße davon ab, wie unsere Kunden den Proof of Concept annehmen. Wir betrachten die Zeit bis zur Fertigstellung als unseren wichtigsten KPI und stützen ihre Leistung auf eine grobe Schätzung, wie lange eine bestimmte Aufgabe dauern sollte. Die Projektmanagerin und ich treffen uns alle zwei Wochen, um zu besprechen, was in dieser Woche zu tun ist, und dann bespricht sie sich mit ihrem Team und gibt mir eine Schätzung, wie lange die Aufgabe dauern sollte.

Die Agricom-Gruppe ist ein ukrainischer agroindustrieller Konzern, der sich auf die Produktion und den Vertrieb von Grundnahrungsmitteln spezialisiert hat. Führend in der Produktion und Verarbeitung von glutenfreiem Hafer.

Wir benötigten eine brandneue Website mit E-Commerce und einzigartigen Marketinglösungen für eine weltweite Werbeaktion.

Unsere Partner empfahlen Softblues als zuverlässigen Software-Dienstleister, da Softblues eine skalierbare AgriTech-Lösung für ihr Unternehmen entwickelt und sie in den letzten drei Jahren kontinuierlich unterstützt hat. Außerdem hat Softblues viel Erfahrung in der Web- und WP-Entwicklung, was unser Hauptanliegen war.

Der Umfang der Beteiligung von SoftBlues bestand darin, eine WP-basierte Lösung zu erstellen, die ein individuelles Design, die Entwicklung eines Themes und die Entwicklung von Backend-Funktionen mit einzigartigen Marketingfunktionen umfasst. Außerdem brauchten wir zwei Websites, eine E-Commerce-Lösung und eine persönliche Account-Lösung für unsere Kunden und Partner.

Das engagierte Team bestand aus einem

WordPress-Entwickler

Front-End-Entwickler (React.js)

UX/UI-Designer

Ich bin Direktor von Totus Construction Ltd. Wir sind ein Bauunternehmen, das sich hauptsächlich auf hochwertige Wohn- und Gewerbeprojekte spezialisiert hat. Totus hat ein Team von 40 hochqualifizierten und professionellen Mitarbeitern.

Die Hauptidee war es, eine Plattform zu schaffen, die es Designern und Architekten ermöglicht, ihre Architekturprojekte zu veröffentlichen und die Anforderungen an unser Bauunternehmen zu senden, so dass sie den Bauprozess verwalten, Feedback hinterlassen und mit unserem Unternehmen kommunizieren können.

Wir hatten eine Idee für das Projekt, aber wir hatten nicht die Fähigkeit, es selbst zu entwickeln, so dass wir SoftBlues als eines der besten JavaScript-Software-Entwicklungsunternehmen in der Ukraine gefunden haben, da wir wussten, dass es in der Ukraine so viele talentierte und hochqualifizierte Entwickler gibt und. Also beschlossen wir, uns an SoftBlues zu wenden, um die Plattform für uns zu entwickeln.

Ich habe SoftBlues über Clutch gefunden. Ich habe viele andere Agenturen interviewt, aber SoftBlues gefiel mir am besten, weil sie das richtige Gleichgewicht zwischen Preis und Kommunikation hatten, und sie hatten gute Bewertungen, und was mir wirklich gefiel, war, wie sie bei unseren ersten Treffen auf uns zukamen.

SoftBlues hat eine komplette Entwicklung für uns durchgeführt. Wir haben bei Null angefangen, aber wir hatten eine grundlegende Architektur im Kopf, die aus einer produktorientierten Perspektive aufgebaut werden musste. Wir entschieden uns für einen JavaScript-Stack, da SoftBlues als eines der besten Softwareentwicklungsunternehmen in diesem Stack bekannt ist und ihr sehr erfahrenes Team uns gut begründete, warum wir auf JavaScript setzen sollten, d. h. React.js für das Frontend und Node.js für das Backend.

Da das Projekt bei Null begonnen hatte, übernahmen sie alles vom Entwurf der Wireframes bis zur Entwicklung und Lieferung.

Die Zusammensetzung des Teams umfasste:

2 React.js-Entwickler

Ich bin der CEO eines E-Commerce-Startups

Wir brauchten ein erfahrenes, engagiertes Team, das den schnellen und skalierbaren Frontend-Teil aufbauen konnte und über eine große Erfahrung im E-Commerce-Bereich verfügte. Außerdem mussten wir das Produkt schnell auf den Markt bringen.

Mein CTO empfahl SoftBlues. Ich habe keine Ahnung, wie er sie gefunden hat, aber er hat sie als eine der besten JavaScript-Entwicklungsfirmen in der Ukraine vorgeschlagen. Ich sah einige ihrer Arbeiten, sprach mit ihnen und beschloss, ihnen eine Chance zu geben. Während unseres Prozesses haben wir mindestens 10 Unternehmen in Betracht gezogen, wenn nicht mehr. Letztendlich haben wir uns für SoftBlues entschieden, weil sie über ein breites Fachwissen in der JavaScript-Entwicklung, hochqualifizierte Entwickler und vor allem über Erfahrung im Bereich des elektronischen Handels verfügen.

Der Umfang der Beteiligung von SoftBlues bestand darin, ein reaktionsfähiges und skalierbares Frontend für unser E-Commerce-Startup zu erstellen, während wir ein Backend auf Python bauten. Die Herausforderung war, schnell zu starten und das Produkt sollte leicht skalierbar sein. Das SoftBlues-Team schlug uns vor, eine Lösung auf React zu bauen. Und wie sich nun herausstellte, war es ein großartiger Vorschlag.

Das engagierte Team bestand aus 2 ReactJS-Entwicklern, einem UI/UX-Designer und einem QA-Ingenieur. Das gesamte Team wurde vom Projektmanager professionell organisiert.

Die Zahlen sprechen wirklich für sich, und wir haben in der Regel nur in diesem Jahr ein Wachstum von 30 % zu verzeichnen. Unsere Absprungrate ist deutlich gesunken, und die durchschnittliche Verweildauer auf der Seite hat sich im Durchschnitt erhöht. Am anderen Ende des Spektrums, bei der Benutzerfreundlichkeit, ist es großartig. Die Konversionen, die wir erzielen, sind unglaublich, und ich bin froh, mit ihnen zu arbeiten.

Der Standpunkt des Projektmanagements war einfach erstaunlich. Die Transparenz, die sie bieten, die Kommunikation, die sie bieten, die proaktive Herangehensweise, die sie haben, alles ist einfach auf einem anderen hohen Niveau. Ich habe noch nie eine so gute Kommunikation und Synergie in der Zusammenarbeit erlebt.

Es war die proaktive Herangehensweise des Teams, sehr erfahrene JavaScript-Entwickler (insbesondere React.js, da wir mit diesem Framework gearbeitet haben), aber ich bin mir sehr sicher, dass alle Entwickler bei SoftBlues einfach Profis auf ihrem Gebiet sind. Sie boten eine Menge Unterstützung und Fachwissen in den Bereichen, die wir nicht bedacht hatten. Ihre Kodierfähigkeiten sind phänomenal. Sie haben ein gutes Verständnis für die Kernbereiche, die hinter dem Aufbau einer soliden Technologie stehen, die wächst, expandiert und skaliert.

AutoBi wurde entwickelt, um dem Markt eine umfassende Lösung zu bieten und das Flottenmanagement in einen berechenbaren und transparenten Prozess zu verwandeln. Es wurde als vielseitige SaaS-Lösung konzipiert, die in einer Vielzahl von Geschäftsbereichen eingesetzt werden kann, z. B. im Güterverkehr, Bauwesen, in der Landwirtschaft, im Personenverkehr und bei kommunalen Dienstleistern.

SoftBlues war vom ersten Tag an unser Technologiepartner. Unser Ziel war es, ein MVP zu erstellen und innerhalb weniger Monate erste Anwender zu gewinnen, um zu sehen, ob es eine Nachfrage auf dem Markt gibt. SoftBlues hat das richtige Team schnell zusammengestellt, unsere Termine eingehalten und war sehr anpassungsfähig an Änderungen.

Wir haben SoftBlues beim ukrainischen Startup Fund kennengelernt. Das Team hat ein Produkt im Bereich Agrartechnik auf den Markt gebracht, das mit einem nationalen Zuschuss ausgezeichnet wurde und wirklich innovativ war. Die Entscheidung, mit diesem Anbieter zusammenzuarbeiten, beruhte auf dieser Tatsache.

Das Team schuf ein wettbewerbsfähiges Produkt mit den folgenden Funktionen: Ersatzteil- und Ausrüstungskatalog, Verfolgung von Bußgeldern, interaktives Admin-Dashboard, verschiedene Ebenen von Zugriffsrechten, offene API für Integrationen, Telematix für die Routenverfolgung, GPS-Tracker-Anbindung, Dokumentationsmanagement, 24/7-Support.

SoftBlues hat ein hohes Maß an Kompetenz bei der Verwendung von php, laravel, docker, postgres, redis, aws, node.js, react bewiesen und die Leistung unseres Produkts ist reibungslos. Wir fühlen uns sehr sicher, unseren Kunden diese Software zu präsentieren.

Das Team besteht aus 8 Personen: 2 Laravel Devs, 2 React Devs, 1 React Native Dev, QA, Designer, BA und PM.

Ein effektives Flottenmanagement erfordert eine solide Business-Intelligence-Plattform der neuen Generation. AutoBI ist genau so eine. Kein Ärger mehr mit Ersatzteil- und Gerätemanagement, unkontrollierbaren Verkehrswegen, abgelaufenen Versicherungen und Strafzetteln.

Die Plattform hilft Unternehmen, Kosten zu sparen, indem sie einfach Messungen verfolgen und rechtzeitig Maßnahmen ergreifen. Die Plattform wurde in über 40 Unternehmen implementiert und erhielt einen nationalen Zuschuss vom ukrainischen Startup Fund.

Ich bin der Chief Client Officer von Agrotop, der führenden SaaS-Plattform für Landmanagement. Die Plattform bietet GIS-Analysen und alle notwendigen Tools für rechtliche und buchhalterische Aspekte des AgTech-Geschäfts.

Wir brauchten ein technisches Team, das sich im Bereich der Landwirtschaft auskennt, da wir das Produkt schnell auf den Markt bringen mussten. Auch die technische Ausstattung war für uns entscheidend.

Wir haben uns für SoftBlues entschieden, weil wir wussten, dass sie Projekte für einige große nationale Landwirtschaftsunternehmen durchgeführt hatten und über ein gewisses Fachwissen in diesem Bereich verfügten. Ihr Preisangebot war wettbewerbsfähig und das Niveau der Kommunikation und Beratung war hoch.

Das Projektkonzept wurde von unseren internen Experten entworfen und wir wussten, welche Art von Lösung der Markt benötigte. SoftBlues nahm an der Tech-Discovery-Phase teil und bestimmte den Technologie-Stack und die Methodik, die am relevantesten waren, um das Projekt ins Leben zu rufen.

Das SoftBlues-Team schlug vor, die Lösung auf Symfony im Back-End und React im Front-End aufzubauen. Wir haben auch Node.JS, Python und AWS für bestimmte Module und Dienste verwendet. Besondere Aufmerksamkeit wurde der Sicherheit und Skalierbarkeit mit JWT Token (für die Benutzerautorisierung) und HTTP-Protokollen gewidmet.

Als Ergebnis haben wir eine sichere, cloudbasierte Plattform für das Agrarmanagement entwickelt, die aus einer Webanwendung und zwei mobilen Apps (für Landverwalter und Agronomen) besteht.

Die gesamte Teamarbeit wurde vom Projektleiter professionell organisiert. Das technische Team bestand aus dem Business Analysten, 2 ReactJS-Entwicklern, 2 ReactNative-Entwicklern, 3 Symfony/Python/NodeJS-Entwicklern, UI/UX-Designer und QA-Ingenieur.

Das Modul "Landmanager" wird seit 16 Monaten auf dem ukrainischen Markt gut verkauft. Über 50 Firmenkunden mit mehr als 200 000 Hektar Land arbeiten mit dem System. Das Modul "Agronom" hat bereits den MVP-Status erhalten und ist bereit für den Verkauf auf dem ukrainischen Markt. Die Plattform hat eine gute Erfolgsbilanz vorzuweisen.

Qurated bietet Produktdatenmanagement und -erweiterungsdienste für Online-Händler an. Als CTO leite ich die Produktentwicklung.

Erstellen Sie ein Proof-of-Concept, das in ein Minimal Viable Product mündet, mit dem bestimmte Bereiche in bestimmten Bereichen ausgebaut werden können. Dabei sollten Sie sich auf bewährte Open-Source-Technologien stützen und eine nahtlose Integration in GCP vorbereiten. Darüber hinaus sind die Funktionalitäten vielfältig und erfordern ein ausgefeiltes Engineering, um performant zu sein.

Softblues arbeitet eng mit uns zusammen und stellt erstklassige technische Talente zur Verfügung, die flexibel und aufnahmefähig sind. Durch eine erstaunliche Teamarbeit waren und sind wir in der Lage, in jedem Sprint sowohl auf IT- als auch auf Produkt- und Geschäftsebene Mehrwert zu liefern.

Erbaut auf Laravel, VueJS und gehostet auf GCP mit einem starken Fokus auf die Bereitstellung einer leistungsstarken und einfach zu bedienenden UI für unsere internen Teams.

Uns wurde ein Entwickler zur Verfügung gestellt. Zu Beginn des Projekts auch jemand für DevOps

Da das Projekt noch nicht abgeschlossen ist, gibt es keine messbaren Ergebnisse. Ich kann nur sagen, dass wir in der Lage waren, Meilensteine nacheinander zu erreichen

Wir haben mit Jira als Sprint-Tool, Slack und Zoom für die Kommunikation gearbeitet.

ihre Fähigkeit, den richtigen Entwickler zu liefern, und die Betonung einer engen Zusammenarbeit zwischen Management und Vertriebsteam

Ich bin der Inhaber einer Firma für digitales Marketing und Beratung

Wir mussten eine Integration zwischen Woocommerce und einem sehr anspruchsvollen ERP-System schaffen. Das Ziel war es, eine reibungslose und vollständige Webstore-Integration zu schaffen.

Ich hatte bereits mit Softblues gearbeitet und wusste, dass sie talentierte Fachleute haben.

Kick-off-Meeting: Umfang, Ressourcen, Zeitplan, Diskussionskanäle und Schritte

Iterationsprojekt, bei dem die Schritte einer nach dem anderen durchgeführt wurden.

Alle erforderlichen Aufgaben wurden bis zum Ende des Projekts erledigt und das Budget wurde eingehalten.

1 Business-Analyst (in der Anfangsphase), 1 Projektmanager, 1 Backend-Entwickler (PHP) und 1 Frontend-Entwickler

Die Fachleute von Softblues waren immer erreichbar, was für mich und meinen Kunden sehr wichtig ist. Ihr Ergebniscode und ihre Arbeit sind exzellent und der Endkunde hat nichts an den Ergebnissen auszusetzen.

Ich bin der Gründer von The Collaborative Anthropology Network. Wir sind eine neue Social-Networking-Plattform für Anthropologen, Anthropologie und andere feldverwandte Forscher.

Soziale Funktionen sind der neue Standard für moderne Websites, während sowohl die Website-Besitzer als auch die Website-Nutzer immer mehr Dienste verlangen, so dass immer mehr Plugins auf derselben Website installiert werden müssen und die Ladezeiten in die Länge gezogen werden.

Multisite-Netzwerke ermöglichen es, zweckgerichtete Websites zu erstellen und die Anzahl der erforderlichen Plugins für jede Website in einem Netzwerk zu reduzieren. Sites in einem Netzwerk teilen standardmäßig Daten zwischen anderen Sites, doch zahlreiche Konflikte zwischen Sites machten diese Art der Implementierung derzeit unpraktikabel. Bestehende Multisite-Lösungen waren stark veraltet und darauf ausgelegt, jede Site im Netzwerk vollständig zu trennen.

Jede Lösung würde Fachwissen in mehreren komplexen Bereichen und die Fähigkeit erfordern, die Funktionalität einer Reihe von Funktionen für alle Standorte des Netzes zu erhalten und zu entwickeln. Aufgrund der Komplexität des Projekts gab es auch viele Unbekannte bezüglich des Umfangs und des Zeitrahmens für die Fertigstellung des Projekts sowie verschiedene technische Punkte, die untersucht werden mussten.

Wir besprachen das Projekt eingehend mit mehreren kompetenten Entwicklungsteams, aber uns wurde von den anderen Teams immer gesagt, dass wir aufgrund der Unbekannten des Projekts unsere Erwartungen bezüglich des Umfangs, des Zeitrahmens und der Kosten bis zur Fertigstellung weit offen halten sollten.

Anstatt sich von Anfang an gegen unsere Erwartungen zu stemmen, schlug dieses Team vor, mit einer ersten Forschungsphase zu beginnen, um alle Fragen so gut wie möglich zu beantworten und den Umfang des Projekts zu bestimmen. Wir bezahlten die erste Forschungsphase als eigenes Projekt, um den nächsten Schritt zu bestimmen.

Die Forschungsphase umfasste einen Bericht mit einer Beschreibung des für das Projekt relevanten Technologiebereichs und einen Vorschlag für die Fertigstellung des Projekts mit zwei zusätzlichen Phasen.

Die zweite und dritte Projektphase wurden erstellt, um den Entwicklern die Möglichkeit zu geben, sich auf verschiedene Kategorien von Funktionen zu konzentrieren, und enthielten eine Aufschlüsselung der geschätzten Zeiten für jede Aufgabe in jeder Phase.