| KRITERIUM | BEWERTUNG | VERTEILUNG |
|---|---|---|
| Qualität | 5,0/5 |
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| Planung | 5,0/5 |
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| Kosten | 5,0/5 |
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| Weiterempfehlung | 5,0/5 |
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| STERNE | PROZENTSATZ | VERTEILUNG |
|---|---|---|
| 5 Sterne | 100% |
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| 4 Sterne | 0% |
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| 3 Sterne | 0% |
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| 2 Sterne | 0% |
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| 1 Stern | 0% |
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DatBI (Büros in Warschau und Kiew) ist ein Unternehmen, das sich auf die Erstellung datengetriebener Produkte und Datenberatung spezialisiert hat.
Wir bieten einen vollständigen Zyklus zur Umwandlung Ihrer Daten in einen realen Vermögenswert - von der Erstellung von Echtzeitsystemen bis hin zur Produktanalyse und Dashboards für einzelne Geschäftseinheiten.
Unterstützung begleitet den gesamten Zyklus, von Empfehlungen zu Speicherstrategien und architektonischen Lösungen bis hin zur Entwicklung von Datenprodukten sowohl für interne Unternehmensbedürfnisse als auch für Kunden.
Wie wir Ihnen helfen können:
Aufgrund all dieser Aktivitäten gelingt es uns, Wert zu schaffen, indem wir ihn in qualitativ hochwertigen Lösungen verkörpern.
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Diese Fallstudie konzentriert sich auf ein Logistikunternehmen, das mit seinem alten und umständlichen Management-Accounting-System zu kämpfen hatte. Das Unternehmen suchte nach einer Lösung zur Verbesserung des Datenmanagements, Steigerung der betrieblichen Effizienz und zur besseren Entscheidungsfindung. Die Lösung bestand aus der Refaktorisierung des bestehenden Systems, dessen Migration in die Microsoft Cloud sowie dem Aufbau von Analyse-Dashboards für alle Geschäftsbereiche und Abteilungen.
Der Kunde stieß auf eine Reihe von Problemen im Zusammenhang mit dem veralteten Buchhaltungssystem für Transaktionsdaten. Das System war komplex und schwer zu verbessern, was das Hinzufügen neuer Datensegmente, die Integration in interne Systeme und die Erstellung neuer Berichte für die Geschäftsleitung mühsam und teuer machte.
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, wurde ein neues internes Produkt entwickelt, das nahtlos mit allen Systemen des Unternehmens über einen Datenbus interagierte. Zusätzlich wurde ein Data Warehouse implementiert, um die Daten des Unternehmens effektiv zu speichern und zu verwalten. Das neue System reproduzierte teilweise die Logik des alten Berichtswesens und integrierte neue Funktionen wie Echtzeitprognosen. Durch die Nutzung der Microsoft Cloud-Dienste erreichte das Unternehmen Skalierbarkeit, Sicherheit und Zuverlässigkeit in seiner Datenmanagement-Infrastruktur.
Die Implementierung des neuen Datenmanagementsystems führte zu erheblichen Verbesserungen für das Logistikunternehmen: - Die Zeit für die Bereitstellung von Daten für das Management verringerte sich drastisch von 1-2 Wochen auf nur noch 1 Stunde. - Innerhalb von sechs Monaten nach der Implementierung konnte das Unternehmen eine beeindruckende Reduzierung von 86 % beim Diebstahl von Treibstoff im Vergleich zu den vorherigen sechs Monaten verzeichnen. - Dies wurde durch verbesserte Tracking- und Überwachungsfunktionen des Systems erreicht. Darüber hinaus stieg der Umsatz durch eine verbesserte Flottenmanagement um 12 %, was zu einer besseren Ressourcenzuweisung und Kostenoptimierung führte. - Das Unternehmen verzeichnete auch eine bemerkenswerte Senkung der Ausgaben um 21 % durch optimierte Prozesse und eine bessere Entscheidungsfindung, die durch die neu erstellten Informations-Dashboards unterstützt wurde. Fazit: Durch die Implementierung des refaktorierten Datenmanagementsystems, die Migration in die Microsoft Cloud und den Aufbau von Analyse-Dashboards hat das Logistikunternehmen seine Betriebsabläufe erfolgreich transformiert. Die Digitalisierung des Unternehmens ermöglichte eine schnellere und qualitativ hochwertigere Datenverarbeitung, was zu einer verbesserten Entscheidungsfindung beitrug. Die positiven Ergebnisse, darunter verkürzte Datenlieferzeiten, eine Verringerung des Treibstoffdiebstahls, eine Umsatzsteigerung und geringere Ausgaben, belegen die Effektivität und den Wert der implementierten Lösung. Das Unternehmen ist nun besser gerüstet, um sich an sich verändernde Marktbedingungen anzupassen, seine Betriebsabläufe zu optimieren und langfristiges Wachstum zu erreichen.
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