makandra

Wir sind im öffentlichen Dienst für das Land Berlin im Bereich Gesundheitsförderung und Prävention tätig.

Das Ziel der Webseite ist die Verbreitung und transparente Gestaltung von Bewegungsangeboten in Berlin. Um diese so anschaulich und übersichtlich wie möglich zu gestalten, wurde eine dynamische Seite mit Bewegungskalender und -karte entwickelt die mit verschiedenen Suchfunktionen alle zur Verfügung stehende Bewegungsangebote zeigt.

Makandra hat die Leistungen der Ausschreibung vollumfänglich erfüllt und ein anschauliches Konzept zur Leistungserbringung eingereicht und somit den Zuschlag für die Leistung erhalten.

Die Zusammenarbeit gestaltet sich stets sehr kommunikativ und hilfsbereit. Abstimmungen erfolgen per Mail oder in regelmäßigen Austauschterminen. Sofern Neuerungen an der Webseite durchgeführt wurden, wurden diese zunächst auf einer Staging Plattform freigegeben, damit die zuständigen Stellen im Land Berlin diese prüfen konnten. Gewünschte Überarbeitungen wurden zügig und problemlos umgesetzt.

Es gab einen Mitarbeiter, der stets Ansprechpartner und Entwickler für die Webseitengestaltung war.

Der Erfolg der Webseite kann damit beschrieben werden, dass sie für Berlin einzigartig ist. Eine Seite auf der sämtliche kostenfreien Bewegungsangebote in allen Bezirken mit Bewegungskarte und -kalender abgebildet werden, gibt es so bisher nicht.

Deadlines wurden eingehalten bzw. wurde intensiv Rücksprache gehalten, falls Änderungen im Terminplan dazwischengekommen sind.

Die Zusammenarbeit setzt sich aus einer sehr produktiven und freundlichen Kommunikation zusammen. Makandra geht schnell auf Probleme ein und findet Lösungen.

Wir sind bisher sehr zufrieden und haben keine Anmerkungen zu einer Verbesserung. Die Zusammenarbeit ist sehr angenehm.

MT Aerospace ist ein führendes, international agierendes, Luft- und Raumfahrtunternehmen für Leichtbau-Strukturen aus Metall und Composite Materialien. Als Digital Transformation Manager verantworte ich die Digitalisierung und Automatisierung produktionsnaher Prozesse im Unternehmen. In diesen Verantwortungsbereich fallen unter anderem auch der Aufbau einer souveränen KI-Infrastruktur und die Betreuung von eigenen KI-Use Cases.

Das Projektziel war die Vor-Befüllung von wiederkehrenden Dokumentationsvorlagen mit einer wechselnden Datenbasis. Anforderungen waren flexible Vorlagen, verschiedene Input Typen und variables Layout - alles unter der Voraussetzung einer air-gapped Infrastruktur.

Der Dienstleister hatte auf unsere Ausschreibung ein überzeugendes Angebot für einen KI-MVP abgegeben. So konnten wir unsere Idee kosteneffizient testen und sind anschließend in einem größeren Projekt direkt in die Weiterentwicklung des MVPs gegangen.

Die Zusammenarbeitet läuft über tägliche Austauschpunkte, um Projektfortschritt, Test-Ergebnisse und Anforderungen für die Weiterentwicklung zu besprechen. In iterativen Zyklen werden Applikationen zu weiteren Tests freigegeben.

Auf interner Seite gibt es einen Product Owner, IT-Spezialisten sowie Anwender aus dem Fachbereich. Beim Dienstleister unterstützen uns ein Projektleiter und Entwickler.

Je nach Projekt können wir teilweise Einsparungen im zweistelligen Prozentbereich erzielen indem manuelles Suchen von Werten durch Überprüfen von vor-ausgefüllten Vorlagen ausgetauscht wird.

Der Dienstleister hat sehr flexibel auf sich häufig ändernde Anforderungen reagiert und uns noch in der Erstellung eines planbaren Anfoderungsmanagements unterstützt.

Bei der Entwicklung der Software leistet der Anbieter nicht nur "Dienst nach Vorschrift" sondern scheut sich nicht ständig die Extrameile zu gehen. Automatisierte Tests, UX-Verbesserungen und Vorschläge zur Verbesserung findet man in diesem Umfang selten.

Die Zusammenarbeit mit dem Dienstleister ist in jeder Hinsicht mehr als Zufriedenstellend. Die Qualität und Schnelligkeit der Ergebnisse sprechen hier für sich.