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Mindbox

Wir schaffen einen inspirierenden Ort, an dem sich talentierte Menschen entfalten können, und nutzen ihr Fachwissen

Verifiziert 2 Referenzen

Mindbox Alternativen

Vention
4,9
1.001-5.000
Berlin

Software Entwicklung
App Entwicklung
Web Entwicklung
Blockchain & Web3

Profilübersicht

Stundensatz
50 € - 74 €
Unternehmensgröße
201-500
Gründungsjahr
2007
Case Studies
2
Gesprochene Sprachen
Deutsch (German), English (English), Polski (Polish)

Über Mindbox

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Projekte

Novameta entscheidet sich für Epicor

Case Study von Mindbox

Novameta entscheidet sich für Epicor
Novameta

Automobil und Fahrzeugbau

Oktober 2022
Dezember 2022

ERP Lösungen

Andere


Beschreibung

Novameta, ein bekanntes litauisches Unternehmen, ist einer der größten Hersteller weltweit, der sich auf die Herstellung kundenspezifischer Lösungen aus Edelstahl für Großküchen spezialisiert hat. Die umfangreiche Produktpalette des 1997 gegründeten Unternehmens umfasst Inseln, Arbeitstische, Wagen, Speisenausgabesysteme und Geschirrspüler. Mit über 250 Mitarbeitern und vier Fabriken, die täglich mehr als 4.000 Produkte herstellen, ist Novameta dynamisch, offen für Innovationen und investiert aktiv in Spitzentechnologien. Die Einführung eines neuen ERP-Systems wird als strategischer Schritt betrachtet, um ein beschleunigtes Wachstum und eine globale Expansion zu ermöglichen.

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Herausforderung

Der Weg zur Auswahl und Implementierung des IT-Systems begann Jahre zuvor mit der Beauftragung eines spezialisierten Beratungsunternehmens. Diese Zusammenarbeit führte zur Entwicklung eines umfangreichen Anforderungskatalogs mit insgesamt 2.000 Punkten, der verschiedene organisatorische Prozesse in den Bereichen Finanzen, Einkauf, Produktion und Qualitätskontrolle umfasste. Die Beantwortung der detaillierten und umfangreichen Anfrage von Novameta stellte für potenzielle Bieter eine große Herausforderung dar. Die Komplexität wurde noch dadurch erhöht, dass angesichts des umfangreichen Umfangs der Implementierung und der kundenspezifischen Lösungen bereits in einem frühen Stadium des Prozesses eine ungefähre Preisangabe gemacht werden musste.

Lösung

Mindbox hat den Zuschlag für die Implementierung des Produktionsmanagement-Unterstützungssystems Kinetic ERP bei Novameta erhalten. Das Auswahlverfahren umfasste ausführliche Präsentationen, in denen die Funktionen des ERP-Systems vorgestellt und die Anfragen potenzieller Benutzer beantwortet wurden. Die Lösung von Mindbox betonte die Offenheit des Systems für nahtlose Integrationen und stellte die Kompetenz in einzelnen Funktionsbereichen heraus. Während der Verhandlungsphase entschieden sich Novameta und Mindbox gemeinsam für eine Verkleinerung des Projekts und entschieden sich für Standardfunktionen in mehreren Bereichen anstelle von umfangreichen Anpassungen. Novameta entschied sich, die von Epicor vorgeschlagenen "Best Practices" der Branche zu nutzen, was zu einer Reduzierung der geplanten Anpassungen führte. Die Implementierungsstrategie sieht vor, den kritischsten Punkten zunächst Priorität einzuräumen und Entscheidungen über weniger wichtige Anpassungen zu verschieben.

Ergebnisse

Trotz des verkleinerten Projekts und der reduzierten Anpassungen ist die Implementierung von Kinetic ERP bei Novameta nach wie vor ein komplexes Unterfangen, das die Entwicklung von mehreren hundert kundenspezifischen Funktionen umfasst. Die strategische Entscheidung von Novameta, Standardfunktionen zu priorisieren, zielt darauf ab, die Auswirkungen der Änderungen auf die bestehenden Prozesse in Bezug auf Effizienz, Servicequalität und Gewinn zu bewerten. Mindbox unterstreicht einen erfolgreichen Ansatz, bei dem die Kunden nach anfänglicher Skepsis gegenüber der Anpassung feststellen, dass die Standardlösung nach einigen Monaten der Nutzung nahtlos funktioniert. Positive Referenzen von Novameta-Vertretern belegen den Erfolg und die Zuverlässigkeit der Implementierungs- und Beratungskompetenz von Mindbox im ERP-Projekt.

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