Die AV-Branche steht vor einem Umbruch, und ihr Bild in der Öffentlichkeit ist dabei ein Teil des Problems. KI ist längst mehr als ein Schlagwort, doch in der AV-Produktion macht sie vor allem eine Lücke sichtbar: Sie übernimmt zahlreiche Kernaufgaben und liefert in manchen Fällen Ergebnisse, die sich qualitativ kaum von professioneller Arbeit unterscheiden. Von Drehkonzepten und Shotlists über Moodboards und Skripte bis hin zu weiteren Produktionsunterlagen reicht oft schon ein Exposé oder Briefing, damit KI Material erstellt, das den üblichen vertraglichen Anforderungen entspricht. In der Vorproduktion bleibt nur wenig übrig, was sie nicht bewältigen kann. Der eigentliche menschliche Aufwand verlagert sich auf den Aufbau der Netzwerkarchitektur, die später benötigt wird. In der Postproduktion sieht es ähnlich aus. Automatisierte Schnittabläufe, Farbprofile, Klangmisch-Vorlagen und je nach Produktionslinie, Kundentyp oder sogar Kontoverwaltung standardisierte Grafiken können die Arbeit von Editoren ersetzen oder sie am Ende auf die Rolle von Prozessüberwachern reduzieren, die lediglich sicherstellen, dass der industrielle Ablauf reibungslos läuft. Übrig bleiben damit nur noch wenige Schlüsselfunktionen: Produzent, Operator und Entwickler. Doch Produzent wovon? Welche Geschichte soll erzählt werden? Zu viele Fragen sind offen, weil viele Käufer kaum einschätzen können, was ihre Endkunden tatsächlich erwarten. B2B? B2C? B2BtoC? Und darüber hinaus sind Endverbraucher oft längst von einer Kultur der Passivität geprägt, von nichts sicher, aber von allem überzeugt.
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