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Wir gestalten digitale Transformation, messbar & erfolgreich
Bei Qubix arbeiten digitale Experten, Industrie-Spezialisten und Unternehmer Hand in Hand, um Ihre Prozesse effizient, automatisiert und nachhaltig zu gestalten. Wir verstehen Ihr Geschäftsmodell und Ihre Unternehmenskultur, damit Lösungen direkt auf Ihre KPIs einzahlen.
Unser Fokus: langfristiger Mehrwert, schneller ROI, messbare Ergebnisse.
Was wir für Sie tun
Warum Qubix?
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Unser Team ist eine vielfältige Gruppe von Experten, die sich durch unterschiedliche Hintergründe, Nationalitäten und Fachkenntnisse auszeichnen. Die kreative Fusion dieser vielseitigen Perspektiven bildet das Fundament unseres Unternehmens. Durch die enge Zusammenarbeit und den Austausch verschiedener Ideen aus verschiedenen Fachbereichen streben wir kontinuierlich nach Innovation und Exzellenz. Diese bunte Mischung von Talenten und Erfahrungen ermöglicht es uns, dynamische Lösungen für die Herausforderungen unserer Branche zu entwickeln und den Erfolg unserer Kunden zu fördern.
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Die Bestell-App für die INTERGAST bringt eine Vielzahl von Nutzen mit sich. Die App ist der Schlüssel zur Transformation und Verbesserung der Effizienz in den Beschaffungs- und Bestellprozessen. Sie bringt eine Vielzahl von innovativen Werkzeugen und Funktionen mit sich, die es den Mitgliedern ermöglichen, Bestellungen schneller, genauer und bequemer abzuwickeln.
Ziel der EasyOrder-App war es, den Beschaffungsprozess zu optimieren und die Effizienz zu verbessern. Mitglieder können somit auf Echtzeitinformationen zugreifen, Bestellungen in kürzerer Zeit und mit weniger Fehlern aufgeben. Darüber hinaus sollte die Kommunikation zwischen den Mitgliedern des Verbandes und Kunden verbessert werden um die Zusammenarbeit zu fördern.
Die Entwicklung einer Bestell-App für die INTERGAST, einen Großhandelsverband, der 40 Mitglieder umfasst, brachte einige wesentliche Herausforderungen mit sich. Dazu gehörte die Integration unterschiedlicher Datenformate und Datenbanken der Lieferanten. Diese Vielfalt erforderte leistungsstarke Datenintegrationslösungen.
Eine weitere Herausforderung bestand darin, sicherzustellen, dass die Bestell-App die individuellen Anforderungen jedes Mitglieds unserer Vereinigung berücksichtigt. Dies erforderte eine hohe Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in der Entwicklung. Jedes Mitglied konnte spezifische Anforderungen an Produkte, Preise und Lieferzeiten haben, und die App wurde so gestaltet, dass sie diese Diversität bewältigen konnte, ohne die Benutzerfreundlichkeit zu beeinträchtigen.
Die Gestaltung einer benutzerfreundlichen Benutzeroberfläche und -erfahrung war ebenfalls von großer Bedeutung. Die Bewältigung dieser Herausforderungen erforderte gründliche Planung, enge Zusammenarbeit und bewährte Entwicklungspraktiken. Dies sicherte den erfolgreichen Einsatz der Bestell-App.
Durch die erfolgreiche Entwicklung der INTERGAST EasyOrder-App wurde eine revolutionäre Lösung geschaffen, die den Bestellprozess für unsere Mitglieder und Lieferanten wesentlich verbessert. Die App bietet eine breite Palette von Funktionen, die zu einer effizienteren Bestellabwicklung und einer besseren Benutzererfahrung führen:
Direkte und einfache Bestellung: Mitglieder können Bestellungen bequem über ihr Smartphone oder Tablet aufgeben, was den gesamten Bestellvorgang beschleunigt und vereinfacht.
Scanfunktion für GTIN: Dank der integrierten Scanfunktion können Mitglieder Produkte direkt am Regal oder anhand des GTIN-Codes scannen und die gewünschte Menge mühelos eingeben.
Offline-Artikelauswahl: Die App ermöglicht auch die Auswahl von Produkten, wenn keine Online-Verbindung verfügbar ist, was Flexibilität und Zugänglichkeit gewährleistet.
Zugriff auf Einkaufslisten und Ordersatz: Mitglieder können auf ihre Einkaufslisten, individuelle Ordersätze und das gesamte Sortiment zugreifen, um Bestellungen nach ihren Bedürfnissen zusammenzustellen.
Suchfunktion: Eine leistungsstarke Suchfunktion ermöglicht die Suche nach Artikeln anhand von Artikelnummer, GTIN oder Namen, was die Produktsuche und -auswahl erleichtert.
Mitteilungen an den Lieferanten: Die App bietet die Möglichkeit, Nachrichten direkt an Lieferanten zu senden, um Fragen zu klären oder besondere Anforderungen zu kommunizieren.
Einfache Navigation: Die benutzerfreundliche Benutzeroberfläche und die einfache Navigation gewährleisten eine intuitive und stressfreie Nutzung der App.
Mit der INTERGAST EasyOrder-App wurde die Bestellabwicklung erheblich vereinfacht. Die Mitglieder können Bestellungen schnell und effizient aufgeben, was zu einer gesteigerten Effizienz, verbesserten Kundenzufriedenheit und einem spürbaren Wettbewerbsvorteil führt. Diese Lösung ist ein entscheidender Schritt in Richtung einer optimierten Beschaffung und eines erfolgreichen Geschäftsbetriebs.
Die erfolgreiche Entwicklung der INTERGAST EasyOrder-App hat eine bemerkenswerte Verbesserung der Bestellprozesse bewirkt. Sie steigert die Effizienz, indem sie die Bestellabwicklung beschleunigt und die Genauigkeit der Bestellungen erhöhte. Mitglieder profitieren von der Flexibilität, auch ohne Internetverbindung Artikel auszuwählen, und haben Zugriff auf umfassende Informationen, um ihre Bestellungen zu optimieren. Die benutzerfreundliche Oberfläche und klare Navigation tragen zur verbesserten Benutzererfahrung bei. Die Möglichkeit, Nachrichten an Lieferanten zu senden, ermöglicht eine reibungslose Kommunikation. Insgesamt hat die App dazu beigetragen, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und unsere Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
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Qubix Consulting ist seit über 25 Jahren Partner für Digitalisierung und Transformation, speziell für den Mittelstand. Wir bieten umfassende Leistungen wie Analyse & Beratung, Strategieentwicklung, Softwareentwicklung (z. B. E-Commerce, Apps, Web & CMS, CRM/ERP), Prozessoptimierung, Interim-Management und Change Management. Unser Anspruch ist, Prozesse effizienter zu gestalten, Technologien modern einzusetzen und digitalen Mehrwert messbar zu schaffen.
Qubix Consulting unterscheidet sich von anderen Beratungs- und IT-Dienstleistern durch einen ganzheitlichen Ansatz und eine konsequente Kundenorientierung. Unsere Erfahrung aus mehr als zwei Jahrzehnten Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen fließt in jedes neue Projekt ein. Wir kombinieren strategische Beratung mit technischer Umsetzung und sind dabei hersteller- und systemunabhängig. Dadurch können wir immer die Lösung empfehlen, die am besten zu den Anforderungen des Kunden passt. Wir arbeiten sowohl mit klassischen als auch mit agilen Methoden und passen unseren Ansatz flexibel an die Projektgröße und die Bedürfnisse unserer Kunden an. Transparenz, Verlässlichkeit, termingerechte Umsetzung und hohe Qualität sind Grundpfeiler unserer Arbeit.
Unser Projektvorgehen orientiert sich an einem klar strukturierten Ablauf, der sich flexibel an die individuellen Bedürfnisse des Kunden anpassen lässt. Zu Beginn steht die Initialisierung mit einer genauen Zieldefinition, der Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie der Erfassung aller relevanten Anforderungen. Darauf folgt die Analyse- und Konzeptphase, in der der Ist-Zustand geprüft, Soll-Prozesse entwickelt und technologische Optionen bewertet werden. Aus dieser Phase entsteht ein tragfähiges Konzept und eine belastbare Aufwandsschätzung. Danach geht es in die Design- und Prototypenphase, in der wir erste Visualisierungen, Layouts oder auch Minimal Viable Products entwickeln, um früh Feedback zu erhalten. Die anschließende Umsetzungsphase umfasst Entwicklung, Integration, Tests und Qualitätssicherung. Nach erfolgreicher Implementierung begleiten wir den Go-Live und schulen die Mitarbeitenden, damit das neue System bestmöglich genutzt werden kann. Auch nach Projektabschluss bleiben wir an der Seite unserer Kunden und bieten Support, Monitoring sowie kontinuierliche Optimierungen an.
Die Kalkulation unserer Projekte erfolgt stets transparent und nachvollziehbar. Am Anfang steht eine ausführliche Analyse der Anforderungen, Zielsetzungen und Prozesse des Kunden. Auf dieser Basis definieren wir gemeinsam den Projektumfang, also den Scope, und können eine realistische Einschätzung für Budget und Zeitrahmen geben. Wir strukturieren unsere Projekte in klar abgegrenzte Phasen und Meilensteine, sodass Aufwand und Kosten kontrollierbar bleiben. Je nach Projektumfeld arbeiten wir agil oder klassisch, was direkten Einfluss auf die Budget- und Zeitplanung hat. Bei agilen Projekten kalkulieren wir mit flexiblen Rahmenbedingungen, die Anpassungen während der Umsetzung ermöglichen, während klassische Projekte stärker durch feste Vorgaben bestimmt sind. Ein kontinuierliches Projektcontrolling sorgt dafür, dass Budget und Zeit im Blick bleiben und Abweichungen frühzeitig erkannt werden.
Unsere typischen Kunden sind mittelständische Unternehmen, die ihre Digitalisierung vorantreiben möchten, sei es durch die Optimierung bestehender Prozesse oder durch die Einführung neuer digitaler Geschäftsmodelle. Besonders gefragt sind unsere Leistungen bei Unternehmen, die nicht nur Beratung, sondern auch die technische Umsetzung aus einer Hand wünschen. Wir arbeiten branchenübergreifend, betreuen jedoch häufig Unternehmen aus Bereichen wie E-Commerce, Einzelhandel, produzierendes Gewerbe oder Logistik. Viele unserer Kunden haben komplexe Anforderungen wie Filialstrukturen oder die Integration verschiedener Systeme. Entscheidend ist für uns, dass unsere Kunden bereit sind, eine partnerschaftliche Zusammenarbeit einzugehen, transparent zu kommunizieren und aktiv am Veränderungsprozess mitzuwirken.
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| KRITERIUM | BEWERTUNG | VERTEILUNG |
|---|---|---|
| Qualität | 4,9/5 | |
| Planung | 4,9/5 | |
| Kosten | 4,7/5 | |
| Weiterempfehlung | 5,0/5 |
| STERNE | PROZENTSATZ | VERTEILUNG |
|---|---|---|
| 5 Sterne | 77,8% | |
| 4 Sterne | 16,7% | |
| 3 Sterne | 0% | |
| 2 Sterne | 0% | |
| 1 Stern | 5,6% |
Die Zusammenarbeit war insgesamt unkompliziert und zuverlässig. Kommunikation lief direkt und Rückfragen wurden zeitnah geklärt. Aufgaben wurden strukturiert umgesetzt und Prozesse wirkten gut organisiert. Insgesamt eine positive Erfahrung.
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nicht empfehlenswert
Ich arbeite in viele Projekten mit Qubix - immer hat Qubix den turnaround geschafft -in festgefahrenen Projekten mit festgefahrenen Teilnehmern. Neu aufgestellt und auf Spur gebracht.
Die Lockerheit , Betrachtung von der meta Ebene , pragmatismus und Ehrlichkeit und Menschlichkeit
ERP Einführung, Qubix hat das Projektmanagement übernommen.
Stets konstruktive und ehrliche Kommunikation.
Migration Business Central 2014 auf Business Central 2025 SaaS
Klare und ehrliche Kommunikation über den Tellerrand hinaus
der Blick auf das Budget
Top Beratung und Umsetzung eines Akquise-Funnels für Webinare, inklusive Landing-Page, Automatisierung und Tracking. Nebenbei noch Update der Websites. Das hat uns sehr entlastet alles funktioniert einwandfrei. Sehr schnell, flexibel und partnerschaftliche Zusammenarbeit!
Aufbau eines Funnels inklusive der damit zusammenhängender Automatisierung über Facebook Landing-Page etc..
Sehr gute Beratung und Umsetzung und Verständnis meiner Situation und Wünsche.
Betreuung einer proprietären Schnittstelle zwischen ERP-System und Online-Shop. Beheben von ad-hoc-Problemen im Online-Shop.
Gute Erreichbarkeit, schnelle Rückmeldungen.
qubix hat uns geholfen, eine erstklassige Webseite für unser Unternehmen zu erstellen.
qubix hat tolle Verbesserungsvorschläge gemacht und alles sehr schnell umgesetzt.
Die Entwicklung einer Digitalstrategie basierend auf einem Webauftritt und Marketing-Kampagnen
Die Ideen von Qubix als Input für eigene Überlegungen, aus denen dann eine gute Webseite wurde
natürlich, die gibt es immer und überall, weil Niemand perfekt ist und auch die eigenen Vorbereitungen hätten besser sein müssen
