Uniasser Consulting SL

Ich habe mehr als 200 CEOs und Gründer in den Bereichen Organisation, Vertrieb, Finanzen, Marketing, Betrieb, Unternehmensgründung und internationale Expansion begleitet. Zuvor war ich Berater bei IBM und als Mentor bei CEEI Castellón sowie im Programm Llamp 3i in Valencia tätig. Meine wichtigste Erkenntnis: CEOs und COOs scheitern selten an mangelnder Kompetenz oder Einsatzbereitschaft. Was ihnen fehlt, ist ein verlässliches System. Genau dabei unterstütze ich: Phase 1: Eine umsetzbare Strategie entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir eine klare, dokumentierte Geschäftsstrategie, die sich konkret in die Tat umsetzen lässt. Keine graue Theorie und keine aufwendigen Präsentationen ohne Ergebnis. Phase 2: KI-Agenten integrieren. Wir binden KI-Agenten an Ihre ERP-, CRM- und Finanzsysteme an. Ihr CEO erhält aktuelle Kennzahlen in Echtzeit. Ihr COO behält Lieferquoten und Engpässe im Blick, ganz ohne manuellen Monatsabschluss. Ihr CFO überwacht die finanzielle Lage, ohne dafür eine einzige Tabelle öffnen zu müssen. Keine Wartezeiten, keine mühsame Datensuche und keine Entscheidungen auf Basis von Informationen, die schon zwei Wochen alt sind. Für wen ist das gedacht? Für CEOs, CFOs und COOs innovativer kleiner und mittlerer Unternehmen mit 5 bis 100 Mitarbeitenden, die schneller wachsen könnten, aber im Tagesgeschäft feststecken, statt strategisch zu führen. So können wir zusammenarbeiten: Strategisches Einzelmentoring (4–6 Sitzungen à 1 Stunde): Für CEOs, die ein klares und strukturiertes System für ihre Entscheidungen benötigen. Finanzplanung für Investoren und Banken: Eine realistische, belastbare und vollständig dokumentierte Finanzstrategie, die sich überzeugend vertreten lässt. KI-Agenten für ERP, CRM und Finanzen: Kennzahlen in Echtzeit und automatische Warnmeldungen, unterstützt von Vantis (vantis.uniasser.net). Umfassende Analyse Ihrer Betriebsabläufe: Gemeinsam mit meiner Partnerin María José Arenós prüfe ich Ihre aktuellen Prozesse im Detail und zeige, was Sie zuerst automatisieren sollten, bevor Sie auch nur einen Euro investieren. Führen Sie mit Strategie statt im Krisenmodus.