Ich bin der Gründer und Geschäftsführer von Black Paint. Wir sind eine Kreativagentur, die sich auf digitale Marketinglösungen konzentriert.

Wir sind seit eineinhalb Jahren als Unternehmen tätig und mussten unsere Website aktualisieren. Sie war nicht reaktionsschnell genug, und wir brauchten eine professionellere Lösung.

Wir arbeiteten mit unserem Designer am Look and Feel der neuen Website, und Squareball setzte es in der Entwicklung und Implementierung um

Wir verwenden Kontent als unser CMS. Squareball lieferte überzeugende, durch Fakten untermauerte Argumente, warum wir uns für dieses CMS entscheiden sollten. Das hat von Anfang an Vertrauen in unsere Beziehung geschaffen. Außerdem konnten sie die Website so optimieren, dass sie sowohl auf dem Desktop als auch auf mobilen Geräten einwandfrei funktioniert.

Wir hatten einen genau definierten Umfang, der SEO nicht einschloss. Dennoch ging Squareball weit darüber hinaus und bot Unterstützung und nützliche Einblicke und achtete auf Details wie die Benennung von Dateien für SEO-Ranking-Zwecke.

Wir haben mit 4-5 Personen gearbeitet: Martyn (Gründer, Produktleiter), Donal (Projektleiter), zwei Hauptentwickler und eine weitere Person.

Wir hörten von ihnen durch einen gemeinsamen Kontakt in Berlin, der mit ihnen digitale Arbeit geleistet hatte. Er brachte mich mit Martyn in Kontakt.

Wir haben etwa 10.000 € (etwa 11.000 USD) ausgegeben.

Das Projekt begann im Januar 2020, und die Website wurde Anfang März desselben Jahres live geschaltet und in Betrieb genommen.

Wir sind mit der Reaktionsfähigkeit der Website zufrieden; sie ist sowohl auf dem Handy als auch auf dem Desktop gut zu sehen. Auch mit dem Backend sind wir sehr zufrieden. Squareball hat einen intelligenten Ansatz gewählt, um eine Lösung zu liefern, die unsere technischen Kenntnisse und Schwächen ausgleicht. Sie gaben uns die Flexibilität, bestimmte Seiten zu ändern, während andere Abschnitte in Stein gemeißelt wurden, was uns unabhängiger machte.

Sie waren sehr zurückhaltend in ihrer Effizienz. Wir hatten nicht viele Rückmeldungen für sie, aber wenn wir welche hatten, haben wir manchmal nicht auf ihre Antworten reagiert. Wenn wir nachhakten, hatten sie sich immer schon darum gekümmert. Wir wussten nicht einmal, dass sie das Problem gelöst hatten. Ich würde das aber nicht als negativ bezeichnen.

Ich bin der Produktverantwortliche bei Kaiser & Kraft. Wir sind einer der führenden Anbieter von Betriebsmöbeln und -einrichtungen. Dazu gehört alles von Büromöbeln bis hin zu Lagereinrichtungen.

Wir wollten Unterstützung bei der Entwicklung kundenspezifischer Software.

Während der Proof-of-Concept-Phase ließen wir einen Teil der Software in einem Inkubator entwickeln, aber den Großteil der Arbeit erledigten sie als unsere Partner für Architektur und IT-Entwicklung. Ihr Team stellte die React-Schnittstelle bereit und programmierte die Lösung in Ruby. Sie wurde in AWS entwickelt.

Bei dem Produkt handelt es sich um eine SaaS-Lösung namens Pruefplaner. Es kann in Unternehmen eingesetzt werden, um den Überblick über gesetzliche Vorschriften und Arbeitsschutzprotokolle zu behalten. Dazu gehört auch ein Dokumentenmanagementsystem, das hilft, wenn ein Unternehmen auditiert wird.

Die Zusammensetzung unseres Teams änderte sich, je nachdem, in welcher Phase des Projekts wir uns befanden. Das Team bestand zu jeder Zeit aus vier bis sechs Personen. Manchmal bestand es hauptsächlich aus Leuten aus dem Designteam, aber in anderen Phasen setzte sich das Team aus mehr technischen Experten zusammen.

Meine Hauptansprechpartner waren Martyn (Gründer & Product Lead) und Alan (Full Stack Developer).

Wir arbeiteten an einem Proof of Concept mit einem Inkubator-Unternehmen, das uns Squareball empfahl. Wir entschieden uns für die Zusammenarbeit mit Squareball, weil das Unternehmen über starke Fähigkeiten in den Bereichen Full-Stack-Entwicklung und Design verfügt.

Wir haben zwischen 150.000 und 200.000 Euro bei ihnen investiert.

Wir begannen unsere laufende Beziehung im April 2017.

Wir haben sehr gute Rückmeldungen von unseren Nutzern erhalten. Wir haben eine Umfrage, in der wir die Nutzer fragen, wie wahrscheinlich es ist, dass sie unser SaaS einem Freund oder Kollegen empfehlen. Die Ergebnisse sind durchweg positiv.

Selbst wenn wir negatives Feedback erhalten, helfen sie uns, Verbesserungen zu priorisieren. Sie sind in der Lage, kleine Lösungen zu finden und die Dinge einfach zu halten, was besonders hilfreich ist, wenn unser Budget knapp ist.

Ich arbeite für ein internationales Landwirtschaftsunternehmen. Wir stellen Düngemittel her, arbeiten also mit vielen Chemikalien, und wir entwickeln auch digitale Tools, die Landwirten helfen, ihre Felder besser zu düngen.

Squareball Digital hat uns dabei geholfen, die grundlegenden Bausteine für all unsere verschiedenen digitalen Lösungen zu entwickeln und diese auf den Markt zu bringen.

Sie begannen mit der Implementierung eines SSO-Systems, um alle unsere Lösungen miteinander zu verbinden, und arbeiten nun an einigen der internen Funktionen, die durch dieses System ermöglicht werden.

Gemeinsam bewerteten wir die von uns angebotenen Tools und entschieden, welches System diese auf die intuitivste Weise ermöglichen würde, und entschieden uns schließlich für Auth0. Von da an arbeitete Squareball Digital daran, die Benutzeroberfläche des Programms mit unseren Tools zu verbinden und sicherzustellen, dass alles vollständig integriert ist.

Je nach Stadium des Projekts und unseren Zielen arbeiteten etwa 5-6 Personen aus ihrem Team mit uns zusammen.

Ich war nicht an der ersten Phase unserer Zusammenarbeit mit ihnen beteiligt, aber jemand in meiner Abteilung hat von ihnen erfahren und entschieden, dass ihre Fähigkeiten gut zu unseren Bedürfnissen passen.

Insgesamt haben wir etwa 100.000 € (etwa 108.000 USD) ausgegeben.

Das Projekt begann Anfang 2018 und ist noch nicht abgeschlossen.

Squareball Digital war als Team während des gesamten Projekts sehr hilfreich. Wir sind keine Spezialisten in diesem Bereich, und sie waren wirklich in der Lage, uns durch die frühen Phasen unserer Digitalisierung zu begleiten.

Auch wenn die anfängliche Lösung, die sie vorschlugen, am Ende unbrauchbar war, haben sie großartige Arbeit geleistet, indem sie sich anpassten und dafür sorgten, dass das Endprodukt, das wir am Ende hatten, das richtige war. Dadurch, dass sie uns auf den richtigen Weg gebracht haben, waren wir für viele der folgenden Aufgaben gut vorbereitet.

Wir kommunizierten sehr konsequent und nutzten verschiedene Projektmanagement-Tools, um jeden Teil des Projekts im Auge zu behalten. Unsere Teams nutzten JIRA sowie regelmäßige Standup-Meetings, um sicherzustellen, dass wir alle auf dem gleichen Stand sind. Diese Häufigkeit der Kommunikation ermöglichte es uns, Probleme sofort zu erkennen, wenn sie auftraten, und mit der Arbeit an Lösungen zu beginnen.

Ich bin der Leiter der Digitalabteilung von Five Vectors. Wir entwickeln Software und Intelligenz rund um Audio in Spielen.

Wir haben ein End-to-End-System, das in ein Backend einfließt, das verschiedene Produkte über eine API liefert. Da wir uns hauptsächlich auf die Cloud-Infrastruktur konzentrieren, haben wir Squareball Digital mit der Erstellung des Frontends für dieses Content-Ingestion-System beauftragt.

Sie bauten eine Webplattform um, auf der Musiker ihre Musik an unabhängige Kuratoren weitergeben können. Ursprünglich handelte es sich um eine WordPress-Site mit einfachem HTML und war nicht sehr ansprechend. Also kam Squareball Digital und gab der Seite ein neues Branding, während der Code überarbeitet wurde.

Das System zur Aufnahme von Inhalten basiert auf node.js und HTML 5 und wird in unser AWS-System eingespeist. Das Produkt verfügt über Container, die von einer API bereitgestellt werden, die wichtige Daten filtert und transportiert.

Ich kommunizierte mit Martyn (Gründer, Squareball Digital). Wir arbeiteten mit einem leitenden Entwickler namens Alan (Full Stack Developer, Squareball Digital). Ich glaube, es gibt noch 2-3 andere, die im Hintergrund arbeiten.

Ich habe vorher bei Universal Music gearbeitet, und sie wurden mir von der Person empfohlen, die meine Wireframes und Mockups erstellt hat. Ich hatte ein gutes Gefühl, dass die Partnerschaft gut sein würde. Martyn machte auf mich den Eindruck eines echten, ehrlichen Teamkollegen. Sie waren auch flexibel, was unser knappes Startup-Budget anging.

Wir haben im Februar oder März 2019 mit der Zusammenarbeit begonnen, und die Partnerschaft ist noch nicht beendet.

Das erste Projekt kostete etwa 40.000 Dollar, und wir haben etwa 5.000 Dollar pro Monat für die Wartung ausgegeben.

Dank ihrer Arbeit hat sich der Internetverkehr vervierfacht. Wir sind von 20.000 monatlichen Besuchern auf 80.000 angewachsen, und wir erhalten eine enorm gestiegene Anzahl von Einsendungen.

Squareball Digital kennt sich sehr gut mit der Entwicklung von Verbrauchersoftware aus und war uns eine große Hilfe. Ihre Frontend-Entwicklung schließt immer nahtlos an das Backend an. Martyn zeigt extrem starke Führungsqualitäten, indem er ein echtes Engagement für das Projekt zeigt - er ist nicht nur auf das schnelle Geld aus. Sie haben immer dafür gesorgt, dass unsere Zahlen gut aussehen.

Die Kommunikation war großartig; die Jungs waren äußerst hilfsbereit. Wir wurden in ihr Slack integriert, das sehr gut mit uns zusammenarbeitet. Wir kommunizieren auch über E-Mails und WhatsApp-Nachrichten.

Ich bin Mitgründer und Leiter der Dienstleistungen einer Agentur für digitales Marketing, die seit 12 Jahren auf dem Markt ist.

Wir brauchten eine Strategie für Webdesign, Entwicklung und technische Beratung. Im Laufe der Jahre haben wir eine Reihe verschiedener Dienstleistungen in Anspruch genommen.

Sie haben für eine Reihe von Websites unserer Kunden gearbeitet. In Zusammenarbeit mit unseren internen Teams und den Teams unserer Kunden haben sie sowohl von Grund auf neu entwickelt als auch mit dem gearbeitet, was die Kunden bereits hatten. Zum Beispiel können sie ein Frontend erstellen und dann mit den Entwicklern eines Kunden zusammenarbeiten, um das Backend zu bearbeiten.

Ich bin mir zwar nicht sicher, mit welchen Systemen sie gearbeitet haben, aber ich erinnere mich, dass sie mit WordPress entwickelt haben. Bei der Entwicklung von Anwendungen haben sie Unity verwendet. Ansonsten waren die Technologien sehr unterschiedlich. Sie haben sowohl native iOS- als auch Android-Apps entwickelt.

Es gab immer ein Kernteam von etwa 4-5 Personen. Wenn wir sie brauchten, wurden jedoch weitere Spezialisten hinzugezogen.

Vor etwa 6-7 Jahren erhielten wir von einem Partner, dem wir vertrauten, die Empfehlung, eine Partnerschaft mit ihm einzugehen.

Wir begannen unsere Zusammenarbeit im ersten Quartal 2014. Unsere Zusammenarbeit wird fortgesetzt, da sie unser ständiger Entwicklungspartner sind.

Wir stehen in ständigem Austausch mit ihrem Team und ihren Kunden über Probleme und Leistungskennzahlen, um sicherzustellen, dass sie die bestmöglichen Dienstleistungen von uns erhalten. Wir haben sie ins Feuer geworfen, und sie haben erstaunlich gut reagiert. Ich kann sie nicht genug empfehlen.

Sie waren absolut fantastisch. Ich hatte nie Probleme bei der Verwaltung des Arbeitsablaufs. Was auch immer nötig ist, sie gehen die extra Meile. Sie sind auch großartig bei der Budgetierung und der Einhaltung von Zeitplänen.

In Bezug auf Technologie, Strategie und Ausführung sind sie ein Kompetenzzentrum. Sie sind in der Lage, in Gesprächen mit unseren weniger technikaffinen Kunden Fachsprache in Laienbegriffe zu verwandeln. Am wichtigsten ist, dass sie aus diesen Gesprächen auch Taten folgen lassen. Sie können Pläne funktionsübergreifend in vielen Geschäftsszenarien umsetzen.

Block Angel ist eine Plattform für die Verwaltung von Immobilien mit mehreren Einheiten, die sich auf die Kommunikation, das Instandhaltungsmanagement, die Finanzverwaltung und die Verwaltung des Unternehmenssekretariats konzentriert. Es bietet Schnittstellen für alle beteiligten Akteure. Dazu gehören Hausverwaltungen, Eigentümer, Verwalter, Wohnungseigentümer, Mitglieder und Mieter.

Sie sind das einzige Entwicklungsteam, mit dem ich zusammengearbeitet habe, also habe ich sie zu Beginn des Projekts hinzugezogen.

Sie entwarfen Prototypen für uns, die mir halfen, Investoren an Bord zu holen und ein MVP zu erstellen. Dann entwickelten sie eine mobile App, einschließlich des Backends, und ein CMS, mit dem Nutzer Profile für verschiedene Gebäude und ähnliche Dinge erstellen können.

Jetzt stellen wir die Nutzer in den Mittelpunkt und machen ein paar coole Sachen mit der Buchhaltungssoftware, wie z. B. die Integration von maschinellem Lernen und KI. Die mobile App wurde in React entwickelt und das Backend besteht aus Node.js und MySQL.

Dann haben wir uns auf eine agile Reise begeben, bei der wir Feedback bekamen und ein warmes Release hatten. Kürzlich sind wir in die zweite Phase übergegangen und haben die Funktionen für die Kommunikation und das Wartungsmanagement erweitert, um neue Finanzfunktionen einzubringen.

Sie waren bei der anfänglichen Markenbildung und dem Webdesign dabei. Sie haben also auch am Design mitgewirkt, vom Logo und Farbschema bis hin zu den Entwürfen für die Icons. Ihr UX-Team kümmerte sich in den späteren Phasen um die Gestaltung der App.

Wir haben mit etwa 10 Personen zusammengearbeitet, darunter ein Projektleiter, ein Ingenieur und ein Designer.

Ich bin mit einem Projektmanager bei Squareball Digital befreundet.

Das Konzept wurde im Dezember 2016 vorgestellt, und seitdem arbeite ich mit ihnen zusammen.

Unsere Investoren sind mit ihrer Arbeit zufrieden und freuen sich über unsere Zusammenarbeit. Ich bin mit ihrer Entwicklung bisher sehr zufrieden. Sie sind immer erreichbar, wenn ich sie brauche. Sie reagieren schnell. Sie haben ein wirklich gutes Team mit einem breiten Spektrum an Fähigkeiten. Ich kann sie nur empfehlen. Außerdem möchte ich ein weiteres Teammitglied einstellen, wenn wir vorankommen.

Ich bin Gründer und Partner von Us Berlin, einer Kreativagentur. Wir sind eine Full-Service-Kreativagentur, die alles von Corporate Brand Identity und Strategie bis hin zu Produktdesign, UI/UX und Entwicklung anbietet. Für letzteres arbeiten wir mit Unternehmen wie Squareball Digital zusammen.

Wir haben eng mit ihnen zusammengearbeitet und befanden uns eine Zeit lang im selben gemeinsamen Büro, bevor sie über die Räumlichkeiten hinausgewachsen sind. Wir haben mit ihnen fast wie ein integriertes Team zusammengearbeitet, in dem wir das Design und sie die Entwicklung übernehmen.

Wir haben mit Squareball Digital an einer Vielzahl von Projekten gearbeitet, die vom Branding kleinerer WordPress-Seiten bis zur Entwicklung von Produktseiten und Produkten selbst reichen.

Aus unserer Sicht leiten wir die UI/UX, integrieren und arbeiten mit Squareball zusammen, um zu besprechen, was technisch machbar ist, was die beste Praxis ist und was am sinnvollsten ist, je nach Umfang des Projekts. Wir übernehmen das Design bis zur Übergabe in Adobe XD und Zeplin. Sie implementieren dann den gesamten Front- und Backend-Code. Sie entwickeln mit React, WordPress, Laravel und anderen Technologien. Sie sind sozusagen Full-Stack-Entwickler. Wir führen auch abschließende Kontrollen und Überprüfungen durch, wodurch die Kommunikation zwischen unseren beiden Teams sehr flüssig ist.

Squareball verfügt über einige interne kreative Ressourcen. Es ist eine Frage des Umfangs und der Art des Projekts, wann diese benötigt werden. Wir haben beide individuelle Kunden, also beziehen wir das andere Team ein, wo es angebracht ist, um unsere eigenen Fähigkeiten zu erweitern. Auf diese Weise haben wir eine Reihe von Kollaborationen geführt.

Wir arbeiten hauptsächlich mit dem Account-Management-Team zusammen. Wenn wir eine Übergabebesprechung abhalten, können auch die ranghöheren Entwickler daran teilnehmen. Normalerweise arbeiten wir bei Projekten mit bis zu vier Personen zusammen, aber ich weiß, dass mehr Teammitglieder die Entwicklung unterstützen.

Wir haben in das betahaus investiert, das einer der ersten Coworking Spaces in Berlin war. Dann verließen wir das betahaus, um in unserem eigenen Coworking Space zu arbeiten, und Squareball kam mit uns. Sie waren in dem Büro direkt neben uns. Wir haben das erweitert und haben sehr eng mit ihnen zusammengearbeitet.

Oft stellen wir unseren Kunden selbständig Rechnungen aus, aber sie haben auch einige der Projekte geleitet, an denen wir gearbeitet haben, und sie haben uns bezahlt. Ich glaube, wir haben mit ihnen Ausgaben in Höhe von 40.000-50.000 € (43.300-54.100 USD) getätigt. Bei einigen unserer größeren Projekte waren sie der Hauptentwickler und haben unabhängig von uns abgerechnet. Ich weiß nicht genau, welche das waren.

Die Beziehungen bestehen bei einigen dieser Projekte immer noch, aber sie arbeiten nicht für uns. Wir arbeiten mit ihnen als Partner zusammen.

Unser erstes Projekt war vor dreieinhalb Jahren, Mitte bis Ende 2016. Die meisten unserer Projekte sind Ad-hoc-Projekte, aber sie laufen weiter. Die meisten Projekte, die wir mit Squareball durchführen, sind fest budgetiert. Wir arbeiten mit ihnen auf Stundenbasis, wenn wir etwas Kleines wollen. Sie arbeiten flexibel mit uns zusammen.

Wir arbeiten mit verschiedenen Entwicklungspartnern zusammen, und Squareball ist sicherlich der bessere Partner, was Reaktionsfähigkeit, Wissen und technischen Vorsprung angeht. Wir suchen bei ihnen wirklich nach der technischen Führung und nicht nach der Erfüllung von Anforderungen. Wir arbeiten mit verschiedenen Unternehmen zusammen, weil sie wegen des Designs zu uns kommen, aber ich habe Squareball als Resonanzboden für Dinge genutzt. Sie haben mich beraten und mir geholfen, zu verstehen, wie ich die Dinge angehen soll. Unsere Kunden waren immer zufrieden, sowohl mit dem Prozess - weil wir eine gute Kommunikation zwischen uns entwickelt haben - als auch mit dem Endprodukt.