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Implex
Gesamtbewertung
Verteilung der Erfahrungskriterien
KRITERIUM | BEWERTUNG | VERTEILUNG |
---|---|---|
Qualität | 5,0/5 |
|
Planung | 5,0/5 |
|
Kosten | 4,9/5 |
|
Weiterempfehlung | 5,0/5 |
|
Verteilung der Bewertungssterne
STERNE | PROZENTSATZ | VERTEILUNG |
---|---|---|
5 Sterne | 100% |
|
4 Sterne | 0% |
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3 Sterne | 0% |
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2 Sterne | 0% |
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1 Stern | 0% |
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Profilübersicht
Feedbax Auszeichnungen
Anbieter, die in unseren Verzeichnissen zu den Top-20 gehören, erhalten für das jeweilige Verzeichnis unsere Auszeichnung als Top-Anbieter.
Über Implex
Implex ist ein Partner für kundenspezifische Web- und Mobile-Entwicklung für Tech-Leader von Start-ups und Scale-ups, die nachhaltige und wirkungsvolle Produkte entwickeln wollen. Unsere Gemeinschaft von Top-Ingenieuren, Managern und Domänenexperten widmet sich der Entwicklung maßgeschneiderter Softwarelösungen für Unternehmen in Europa und den USA.
Unsere Entwickler sind vielseitig und verfügen über ein T-förmiges Skillset. Sie haben Erfahrung in der Arbeit mit verschiedenen modernen und bewährten Technologien und unterschiedlichen Projekttypen, die unschätzbare Einblicke und Anleitungen bieten und Ihren Entwicklungsprozess optimieren. Wir wissen, wie wichtig es ist, eine Kultur des sinnvollen Engagements, der gegenseitigen Unterstützung, der partnerschaftlichen Zusammenarbeit, der Standards und der Synergie zu fördern. Wir sind sehr stolz auf unsere Arbeit und die Werte, die wir hochhalten.
UNSERE DIENSTLEISTUNGEN:
Entwicklung von mobilen Apps: Entwicklung von Web- und Mobilen Apps
Geführtes Team: ein engagiertes Expertenteam, das Ihr Projekt leitet
Engagement von Spitzenexperten: dynamische Problemlösungsberatung durch erfahrene Praktiker
Projektmanagement-Beratung: ein umfassender Ansatz zur Verbesserung des Projektmanagements und der Projektdurchführung
UNSER FACHWISSEN:
Webentwicklung: maßgeschneiderte Webentwicklungsdienste
Mobile Entwicklung: maßgeschneiderte innovative mobile Lösungen
UX/UI: Design, funktionale und technische Architektur, Produkt-Roadmap
UNSER TECHNOLOGISCHES FACHWISSEN:
Programmiersprachen: Golang, JavaScript / TypeScript, C#
Frontend: React, Angular
Mobil: Swift, Kotlin, React Native
Datenbanken: MySQL, PostgreSQL, MongoDB
Cloud: Amazon Web Services, Azure
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Standorte
Krakau (Zentrale)
Stefana Jaracza str.Kiew
Chystyakivsʹka str. 15aVideo
Expertise
- Software Entwicklung Agentur: 50%
- App Agentur: 10%
- Webentwicklung Agentur: 10%
- E-Commerce Agentur: 10%
- Application Management: 10%
- Software Testing Agentur: 10%
Frameworks
- Flutter: 15%
- Sonstiges: 55%
- React JS: 15%
- Angular: 15%
Mobile OS
- Hybrid & Cross Platform: 40%
- Android: 30%
- iOS: 30%
App Schwerpunkt
- Bildung Apps: 40%
- E-Commerce Apps: 10%
- Finanz Apps: 30%
- Sonstiges: 10%
- Social: 10%
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Spezialisierung
Branchenkenntnisse
- Erziehung, Bildung und Wissenschaft: 25%
- Kunst, Kultur und Sport: 25%
- Sonstige Branchen: 25%
- E-Commerce: 25%
Kundensegmente
- Startups | Kleinunternehmen: 40%
- Mittelstand: 35%
- Enterprise: 25%
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Portfolio
Kunden
Wikiart.org Admit.me CardKit SmartLane Best of Masters Learning Together / Friends of Brands Percona YOY QuotiumDownloads
Case Studies
Beschreibung
YOY ist eine mobile App zum Erlernen der ukrainischen Sprache für Grundschüler, deren Muttersprache Ungarisch oder Rumänisch ist.
Herausforderung
Es gab eine ungewöhnliche Anzahl von Anforderungen und Beschränkungen, die für den Erfolg des Projekts entscheidend waren. Zusätzlich zu den Eingaben des Produkteigentümers mussten wir auch das offizielle Bildungsprogramm, die Meinungen der Lehrer, das Feedback der Fokusgruppe der Eltern, die Regeln der Investoren usw. berücksichtigen. Es waren viele Personen beteiligt, so dass wir alle erhaltenen Empfehlungen sorgfältig verwalten mussten, ohne den Projektumfang, das Budget und den Zeitplan zu gefährden. Eine weitere Herausforderung waren die Anforderungen an das Anwendungsdesign, denn die Endnutzer waren Schulkinder. Die Anwendung musste also einfach, logisch, prägnant und attraktiv für Kinder sein und gleichzeitig nicht sehr ressourcenintensiv, um schnell zu funktionieren, selbst auf alten mobilen Geräten. Eine der wichtigsten Anforderungen war ein begrenztes Budget. Und wir hatten keine Möglichkeit, einen Fehler zu machen und die Anwendung im Falle eines Fehlers in unserer Lösung zu überarbeiten.
Lösung
Wir haben Flutter on Mobile verwendet, um Entwicklungsaufwand zu sparen. Dabei handelt es sich um ein Open-Source-Framework von Google zur Erstellung schöner, nativ kompilierter, plattformübergreifender Anwendungen aus einer einzigen Codebasis. Dadurch konnten wir alle Funktionen mit 30 % weniger Aufwand implementieren.
Ergebnisse
Dank gut durchdachter technologischer Lösungen und der soliden Erfahrung unseres Teams in der Agile+Wasserfall-Entwicklung haben wir eine hervorragende Anwendung für ukrainische Schulkinder geschaffen. Infolgedessen beginnen "Learning Together" und Schulleiter damit, die mobile Anwendung "ЙОЙ" in Bildungsprozessen einzusetzen. Dieses Projekt ist von großer sozialer Bedeutung, und wir freuen uns daher, dass wir daran teilnehmen konnten.
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Weitere Case Studies des Anbieters
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FAQ
Was macht Ihr Unternehmen?
Wir haben unser Unternehmen mit dem Traum gegründet, Qualitätsprodukte herzustellen, die das Leben der Menschen verbessern. Jeden Tag arbeiten wir hart daran, diesen Traum wieder und wieder zu verwirklichen.
Vertrauen Sie uns die Entwicklung Ihrer Web- oder Mobil-App an, und wir helfen Ihnen in jeder Phase des Produktlebenszyklus - vom Konzept bis zum goldenen Einhorn.
Wir beschäftigen uns mit:
- WEB-ENTWICKLUNG
- ENTWICKLUNG VON MOBILEN APPS
- PRODUKTDESIGN
- PRODUKTENTWICKLUNG
- PRODUKT EVOLUTION
Was unterscheidet Sie von der Konkurrenz?
Implex wurde von DesignRush unter die Top 30 der Outsourcing-Softwareentwicklungsunternehmen gewählt.
Wir verfügen über starke Projektmanager und ein Team aus erfahrenen Entwicklern, die es uns ermöglichen, die Entwicklung zu optimieren und außergewöhnlich gut zu planen.
Wie ist Ihr Projektvorgehen?
1. KONZEPT & SCHÄTZUNG AUF HÖCHSTER EBENE
Sie teilen uns Ihre Idee oder Ihr Konzept mit. Wir geben Ihnen eine grobe Schätzung der Kosten für die Entwicklung Ihres Produkts.
2. STORYMAP & VERÖFFENTLICHUNGSPLAN
Gemeinsam erstellen wir das Skelett Ihres Produkts mit einer Liste von User Stories, Arbeitsabläufen und klickbaren Wireframes. Anschließend teilen wir gemeinsam mit Ihnen die Storys in Veröffentlichungen auf.
3. PRODUKTGDESIGN
In dieser Phase verwandeln sich Wireframes in Designs. Wir spezifizieren die Anforderungen und machen uns sofort an die Entwicklung Ihrer App, um den Prozess zu beschleunigen.
4. VERÖFFENTLICHUNG VON MVP
Die in Phase zwei für das MVP ausgewählten Geschichten werden für die Produktion freigegeben. Ihr Produkt bekommt seine ersten Nutzer, die Feedback dazu geben. Wir werden dieses Feedback in Phase fünf verwenden.
5. ITERATIVE AGILE ENTWICKLUNG
Feedback der Kunden, Marktvalidierung. Sie entscheiden über den Inhalt und die Reihenfolge der User Stories. Wir finden den besten Weg, sie umzusetzen.
Wie kalkulieren Sie Scope, Time & Budget?
Bevor wir in das Projekt einsteigen, führen wir mit unseren Customizern eine Übung durch, die wir Story Mapping nennen. Es ermöglicht Ihnen, ein Projekt effektiv zu scouten und auf der Grundlage dieses Scorings eine High-Level-Bewertung von Dauer, Aufwand und Kosten durchzuführen.
Wir sind sowohl in T&M- als auch in FP-Projekten gut und wenden einen solchen Ansatz an, der für einen bestimmten Fall geeignet ist. Aber selbst wenn wir FP machen, stellen wir immer noch regelmäßige Releases bereit, wodurch wir die Kundenerwartungen gut erfüllen können. Und wenn wir T&M durchführen, leisten wir hervorragende Arbeit bei der Verwaltung des Gesamtbudgets, sodass der Kunde nicht über das hinausgeht, was er hat.
Wer ist Ihr typische Kunde?
Unsere Kunden sind Kunden fürs Leben, die sich darauf verlassen, dass das Implex-Team immer wieder aufs Neue zu liefern. Sie bleiben uns über Jahre treu, weil:
- Unser technisches Know-how deckt den gesamten Produktentwicklungslebenszyklus.
- Änderungen an den Produktanforderungen werden reibungslos und schnell gemacht.
- Qualitätseinschätzung und Umfangsmanagement gewährleisten eine pünktliche Lieferung.
- Wir lösen Probleme auf transparente Weise, um die bestmögliche Lösung zu bekommen.
Kontaktieren Sie den Anbieter und erhalten Sie zeitnah ein entsprechendes Angebot.
Rezensionen
Integrierte Rezensionen
Kurzfassung Rezension05 Januar 2024
Implex erledigte seine Aufgaben pünktlich, erfüllte die Erwartungen und sorgte für einen erfolgreichen Auftrag. Das Team arbeitete effizient und kommunizierte durchgehend effektiv. Der Kunde lobte vor allem die erstklassigen technischen Fähigkeiten und die hervorragende Arbeitsmoral des Teams.
Implex wurde von einem Softwareentwicklungsunternehmen beauftragt, bei der Aktualisierung eines Altsystems zu helfen. Dabei sollten bestehende Fehler behoben und das System auf Schwachstellen überprüft werden.
Rezensent(in) Projektleiter, Euristiq
Ich bin der Projektleiter von Euristiq
Euristiq unterstützt Unternehmen bei der Transformation, Digitalisierung und Skalierung durch die Bereitstellung von Software-Engineering und Beratungsdienstleistungen.
Legacy-Umwandlung in Perl
Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Online-Suche Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Preise passen in unser Budget Großartige Kultur
Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur
1 Mitarbeiter
Implex half bei der Aktualisierung eines Altsystems, beseitigte alte Fehler und überprüfte das System auf Schwachstellen.
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Implex hat alle erforderlichen Aufgaben erledigt und alle Fristen eingehalten. Virtuelles Treffen E-Mail oder Messaging App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Alles war pünktlich Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-Anwendung
Wir waren von ihren großartigen technischen Fähigkeiten und ihrer Arbeitsmoral beeindruckt.
keine
Kurzfassung Rezension05 Januar 2024
Implex erledigte seine Aufgaben pünktlich, erfüllte die Erwartungen und sorgte für einen erfolgreichen Auftrag. Das Team arbeitete effizient und kommunizierte durchgehend effektiv. Der Kunde lobte vor allem die erstklassigen technischen Fähigkeiten und die hervorragende Arbeitsmoral des Teams.
Implex wurde von einem Softwareentwicklungsunternehmen beauftragt, bei der Aktualisierung eines Altsystems zu helfen. Dabei sollten bestehende Fehler behoben und das System auf Schwachstellen überprüft werden.
Rezensent(in) Projektleiter, Euristiq
Ich bin der Projektleiter von Euristiq
Euristiq unterstützt Unternehmen bei der Transformation, Digitalisierung und Skalierung durch die Bereitstellung von Software-Engineering und Beratungsdienstleistungen.
Legacy-Umwandlung in Perl
Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Online-Suche Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Preise passen in unser Budget Großartige Kultur
Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur
1 Mitarbeiter
Implex half bei der Aktualisierung eines Altsystems, beseitigte alte Fehler und überprüfte das System auf Schwachstellen.
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Implex hat alle erforderlichen Aufgaben erledigt und alle Fristen eingehalten. Virtuelles Treffen E-Mail oder Messaging App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Alles war pünktlich Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-Anwendung
Wir waren von ihren großartigen technischen Fähigkeiten und ihrer Arbeitsmoral beeindruckt.
keine
Kurzfassung Rezension25 Oktober 2023
Die von Implex entwickelte App wurde erfolgreich im App Store eingeführt und erfüllte alle Anforderungen des Kunden. Das Team arbeitete effektiv unter engen Fristen und war während des gesamten Prozesses transparent. Der Kunde war beeindruckt von den technischen Fähigkeiten, der Einstellung und der Anpassungsfähigkeit von Implex.
Ein Kosmetikunternehmen beauftragte Implex mit der Entwicklung einer mobilen iOS-Anwendung. Zu den Funktionen gehörten aufgelistete Dienstleistungen mit Fotos und Preisen, transparente Terminverfügbarkeit und Terminbuchungsoptionen.
Rezensent(in) CEO, CND
Ich bin der CEO von CND
Wir waren ein Startup-Unternehmen in der Schönheitsbranche. Unser Hauptziel war es, einen umfassenden Marktplatz zu schaffen, der es Schönheitsmeistern und ihren Kunden ermöglicht, sich anhand von Arbeitsbeispielen, Preisen und Orten zu treffen und Termine zu buchen.
Sie mussten ein MVP erstellen: eine iOS-App, die von einem Backend unterstützt wird, mit dem wir den Markt testen und uns bei einem Accelerator bewerben konnten. Sie mussten in das Budget passen, das wir im Voraus festgelegt hatten. Sie mussten die Veröffentlichung und Pflege der App im Apple AppStore übernehmen.
Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Gutes Preis-/Leistungsverhältnis An mich verwiesen Unternehmenswerte stimmen überein ihre Dienstleistungen auflisten, komplett mit Fotos und Preisen geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit. Wir haben zusammen mit Slava an der Universität studiert. Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preise passen in unser Budget Großartige Kultur Gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis An mich verwiesen Unternehmenswerte stimmen überein ihre Dienstleistungen auflisten, komplett mit Fotos und Preisen geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit.
Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Gutes Preis-/Leistungsverhältnis An mich verwiesen Unternehmenswerte stimmen überein ihre Dienstleistungen auflisten, komplett mit Fotos und Preisen geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit.
ihre Dienstleistungen mit Fotos und Preisen auflisten, geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit. 2-5 Mitarbeiter listen ihre Dienstleistungen mit Fotos und Preisen auf, geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit.
ihre Dienstleistungen mit Fotos und Preisen auflisten, geben ihre Standorte an, und ihre Verfügbarkeitszeitpläne mitteilen. Ich wandte mich an Slavas Team mit einem Designkonzept für eine mobile Anwendung für einen Schönheitsmarktplatz, und in einer kurzen Zeitspanne von 2,5 Monaten lieferten sie ein ausgefeiltes iOS MVP, ergänzt durch ein robustes Backend. Unsere Zusammenarbeit war intensiv und dynamisch. Jeden Tag haben wir das ursprüngliche Design und die App-Funktionalität überarbeitet und verfeinert, um das bestmögliche Produkt im Rahmen meines Budgets zu erhalten. Das Team von Implex hat sein Engagement für die Wertschöpfung immer wieder unter Beweis gestellt und strategisch unnötige Kosten gespart, wo immer es möglich war. Der daraus resultierende MVP ermöglichte es Schönheitsexperten ещ: ihre Dienstleistungen aufzulisten, komplett mit Fotos und Preisen ihre Standorte zu lokalisieren, und ihre Verfügbarkeitszeitpläne mitzuteilen. Für die Kunden bot die App ein nahtloses Erlebnis: Sie konnten die Profis in einem Katalog oder über eine benutzerfreundliche Kartenoberfläche mit Clustern und Filtern durchsuchen. Außerdem konnten die Kunden Termine buchen und bei Bedarf Terminanpassungen mitteilen.
Persönliches Treffen Virtuelle Besprechung E-Mail- oder Messaging-Anwendung Backend-App in AWS gehostet, mobile App im AppStore veröffentlicht. Alles funktioniert so, wie es in den Stories in unserem Backlog vereinbart wurde. Persönliches Treffen Virtuelle Besprechung E-Mail- oder Messaging-App
Persönliches Treffen Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App Implex hat außergewöhnliche Projektmanagement-Fähigkeiten bewiesen, insbesondere bei knappen Fristen. Ihr Projektmanager hatte nicht nur ein tiefes Verständnis der Geschäftsziele, was es ihm ermöglichte, kritische Entscheidungen on-the-fly zu treffen, sondern sorgte auch für Transparenz. Ich stand in direkter Kommunikation mit dem Team, so dass es meine Vorstellungen genau erfassen und die Anforderungen schnell anpassen konnte, wenn sich meine ursprünglichen Anforderungen als zu kostspielig für die Umsetzung erwiesen. Dank dieses Ansatzes konnten wir den Projektumfang effizient verwalten und unsere Ziele termingerecht erreichen. Kurz gesagt, dies war der Inbegriff von agilem Projektmanagement, wie ich es noch nie erlebt habe. Persönliche Besprechung Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App
Persönliches Treffen Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App
Ihre Einstellung, ihr Projektmanagement und ihre technischen Fähigkeiten.
Sie hätten es nicht besser machen können.
Kurzfassung Rezension25 Oktober 2023
Die von Implex entwickelte App wurde erfolgreich im App Store eingeführt und erfüllte alle Anforderungen des Kunden. Das Team arbeitete effektiv unter engen Fristen und war während des gesamten Prozesses transparent. Der Kunde war beeindruckt von den technischen Fähigkeiten, der Einstellung und der Anpassungsfähigkeit von Implex.
Ein Kosmetikunternehmen beauftragte Implex mit der Entwicklung einer mobilen iOS-Anwendung. Zu den Funktionen gehörten aufgelistete Dienstleistungen mit Fotos und Preisen, transparente Terminverfügbarkeit und Terminbuchungsoptionen.
Rezensent(in) CEO, CND
Ich bin der CEO von CND
Wir waren ein Startup-Unternehmen in der Schönheitsbranche. Unser Hauptziel war es, einen umfassenden Marktplatz zu schaffen, der es Schönheitsmeistern und ihren Kunden ermöglicht, sich anhand von Arbeitsbeispielen, Preisen und Orten zu treffen und Termine zu buchen.
Sie mussten ein MVP erstellen: eine iOS-App, die von einem Backend unterstützt wird, mit dem wir den Markt testen und uns bei einem Accelerator bewerben konnten. Sie mussten in das Budget passen, das wir im Voraus festgelegt hatten. Sie mussten die Veröffentlichung und Pflege der App im Apple AppStore übernehmen.
Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Gutes Preis-/Leistungsverhältnis An mich verwiesen Unternehmenswerte stimmen überein ihre Dienstleistungen auflisten, komplett mit Fotos und Preisen geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit. Wir haben zusammen mit Slava an der Universität studiert. Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preise passen in unser Budget Großartige Kultur Gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis An mich verwiesen Unternehmenswerte stimmen überein ihre Dienstleistungen auflisten, komplett mit Fotos und Preisen geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit.
Hohe Bewertungen In der Nähe meines geografischen Standorts Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Gutes Preis-/Leistungsverhältnis An mich verwiesen Unternehmenswerte stimmen überein ihre Dienstleistungen auflisten, komplett mit Fotos und Preisen geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit.
ihre Dienstleistungen mit Fotos und Preisen auflisten, geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit. 2-5 Mitarbeiter listen ihre Dienstleistungen mit Fotos und Preisen auf, geben ihre Standorte an, und teilen ihre Verfügbarkeitszeitpläne mit.
ihre Dienstleistungen mit Fotos und Preisen auflisten, geben ihre Standorte an, und ihre Verfügbarkeitszeitpläne mitteilen. Ich wandte mich an Slavas Team mit einem Designkonzept für eine mobile Anwendung für einen Schönheitsmarktplatz, und in einer kurzen Zeitspanne von 2,5 Monaten lieferten sie ein ausgefeiltes iOS MVP, ergänzt durch ein robustes Backend. Unsere Zusammenarbeit war intensiv und dynamisch. Jeden Tag haben wir das ursprüngliche Design und die App-Funktionalität überarbeitet und verfeinert, um das bestmögliche Produkt im Rahmen meines Budgets zu erhalten. Das Team von Implex hat sein Engagement für die Wertschöpfung immer wieder unter Beweis gestellt und strategisch unnötige Kosten gespart, wo immer es möglich war. Der daraus resultierende MVP ermöglichte es Schönheitsexperten ещ: ihre Dienstleistungen aufzulisten, komplett mit Fotos und Preisen ihre Standorte zu lokalisieren, und ihre Verfügbarkeitszeitpläne mitzuteilen. Für die Kunden bot die App ein nahtloses Erlebnis: Sie konnten die Profis in einem Katalog oder über eine benutzerfreundliche Kartenoberfläche mit Clustern und Filtern durchsuchen. Außerdem konnten die Kunden Termine buchen und bei Bedarf Terminanpassungen mitteilen.
Persönliches Treffen Virtuelle Besprechung E-Mail- oder Messaging-Anwendung Backend-App in AWS gehostet, mobile App im AppStore veröffentlicht. Alles funktioniert so, wie es in den Stories in unserem Backlog vereinbart wurde. Persönliches Treffen Virtuelle Besprechung E-Mail- oder Messaging-App
Persönliches Treffen Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App Implex hat außergewöhnliche Projektmanagement-Fähigkeiten bewiesen, insbesondere bei knappen Fristen. Ihr Projektmanager hatte nicht nur ein tiefes Verständnis der Geschäftsziele, was es ihm ermöglichte, kritische Entscheidungen on-the-fly zu treffen, sondern sorgte auch für Transparenz. Ich stand in direkter Kommunikation mit dem Team, so dass es meine Vorstellungen genau erfassen und die Anforderungen schnell anpassen konnte, wenn sich meine ursprünglichen Anforderungen als zu kostspielig für die Umsetzung erwiesen. Dank dieses Ansatzes konnten wir den Projektumfang effizient verwalten und unsere Ziele termingerecht erreichen. Kurz gesagt, dies war der Inbegriff von agilem Projektmanagement, wie ich es noch nie erlebt habe. Persönliche Besprechung Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App
Persönliches Treffen Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App
Ihre Einstellung, ihr Projektmanagement und ihre technischen Fähigkeiten.
Sie hätten es nicht besser machen können.
Kurzfassung Rezension23 Oktober 2023
Durch die Arbeit von Implex konnten die Projekte des Kunden um 15 % gesteigert und die Zufriedenheit und Akzeptanz der Benutzer erhöht werden. Das Team setzt einen gut strukturierten Projektmanagement-Ansatz ein, um erstklassige Ergebnisse zu gewährleisten. Sie sind reaktionsschnell, effizient und unterstützen ihre Kunden engagiert.
Implex entwickelte einen Rahmen für das Projektportfoliomanagement für ein auf Medienprodukte und -dienstleistungen spezialisiertes Unternehmen. Sie schufen einen Prozess zur kontinuierlichen Verbesserung der Portfolio- und Ressourcenplanungsprozesse.
Rezensent(in) Geschäftsführender Gesellschafter & CEO, Video Gorillas
Ich bin der geschäftsführende Gesellschafter / CEO von Video Gorillas
VideoGorillas ist ein medienorientiertes Produkt- und Dienstleistungsunternehmen, das modernste Videotechnologie entwickelt, die maschinelles Lernen, neuronale Netze, visuelle Analyse, Objekterkennung und Live-Streaming umfasst.
Produkt-Roadmap erstellen Intake/Demand Management einrichten Projektportfolio-Management einrichten Agilen SDLC einrichten Einrichtung von Ressourcenmanagement und -prognose
Hohe Bewertungen Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten Frühere Erfahrungen Rahmen für das Projektportfolio-Management: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, Priorisierung und Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanung. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses. Arbeitete bereits bei einer Reihe von Projekten mit ihnen zusammen Hohe Bewertungen Die Preisgestaltung passte zu unserem Budget Großartige Kultur Übereinstimmende Unternehmenswerte Frühere Erfahrungen Rahmen für das Projektportfolio-Management: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, Priorisierung und Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanung. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses.
Hohe Bewertungen Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten Frühere Erfahrungen Rahmen für das Projektportfolio-Management: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, Priorisierung und Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanungsprozesse. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses.
Rahmen für die Verwaltung des Projektportfolios: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, die Prioritätensetzung und die Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanung. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die kontinuierliche Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses. 2-5 Mitarbeiter Rahmen für das Projektportfoliomanagement: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, die Prioritätensetzung und die Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanungsprozesse. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses.
Rahmen für die Verwaltung des Projektportfolios: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, die Prioritätensetzung und die Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanungsprozesse. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses.
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-Anwendung
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Das Team zeichnete sich durch einen gut strukturierten Projektmanagement-Ansatz aus, der unsere Projektauswahl, Priorisierung und Ressourcenzuweisung rationalisierte und gut mit unseren Unternehmenszielen übereinstimmte. Die geschickte Konfiguration der Projektmanagement-Tools reduzierte die Verwaltungsaufgaben und verbesserte die Datengenauigkeit für eine bessere Entscheidungsfindung. Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-Anwendung Die angebotenen Schulungen erhöhten die Kompetenz unserer Teams, und ihre robusten Überwachungs- und kontinuierlichen Verbesserungsmechanismen sorgten für eine zeitnahe Problemlösung und eine verbesserte Effektivität des Projektportfoliomanagements. Sie lieferten stets pünktlich und reagierten prompt auf unsere Bedürfnisse. Sie zeigten ein proaktives Verständnis für unsere Anforderungen und stellten sicher, dass unsere Erwartungen durch regelmäßige Berichte und Feedbackschleifen effizient erfüllt wurden. Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-Anwendung
Das von Ukrainern gegründete Unternehmen mit Sitz in Polen ist darauf spezialisiert, neben Softwareentwicklungsdiensten auch maßgeschneiderte Lösungen für das Projekt- und Ressourcenmanagement anzubieten. Das Unternehmen ist bekannt für seine Effizienz, die pünktliche Lieferung und das Eingehen auf die Bedürfnisse seiner Kunden. Darüber hinaus engagiert sich das Unternehmen für die Unterstützung von vertriebenen Ukrainern und die Schaffung von Arbeitsplätzen für Entwickler in ganz Osteuropa.
Sie haben großartige Arbeit geleistet, und ich glaube nicht, dass sie irgendetwas hätten anders machen können, um die Dinge bei diesem Projekt zu verbessern.
Kurzfassung Rezension23 Oktober 2023
Durch die Arbeit von Implex konnten die Projekte des Kunden um 15 % gesteigert und die Zufriedenheit und Akzeptanz der Benutzer erhöht werden. Das Team setzt einen gut strukturierten Projektmanagement-Ansatz ein, um erstklassige Ergebnisse zu gewährleisten. Sie sind reaktionsschnell, effizient und unterstützen ihre Kunden engagiert.
Implex entwickelte einen Rahmen für das Projektportfoliomanagement für ein auf Medienprodukte und -dienstleistungen spezialisiertes Unternehmen. Sie schufen einen Prozess zur kontinuierlichen Verbesserung der Portfolio- und Ressourcenplanungsprozesse.
Rezensent(in) Geschäftsführender Gesellschafter & CEO, Video Gorillas
Ich bin der geschäftsführende Gesellschafter / CEO von Video Gorillas
VideoGorillas ist ein medienorientiertes Produkt- und Dienstleistungsunternehmen, das modernste Videotechnologie entwickelt, die maschinelles Lernen, neuronale Netze, visuelle Analyse, Objekterkennung und Live-Streaming umfasst.
Produkt-Roadmap erstellen Intake/Demand Management einrichten Projektportfolio-Management einrichten Agilen SDLC einrichten Einrichtung von Ressourcenmanagement und -prognose
Hohe Bewertungen Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten Frühere Erfahrungen Rahmen für das Projektportfolio-Management: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, Priorisierung und Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanung. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses. Arbeitete bereits bei einer Reihe von Projekten mit ihnen zusammen Hohe Bewertungen Die Preisgestaltung passte zu unserem Budget Großartige Kultur Übereinstimmende Unternehmenswerte Frühere Erfahrungen Rahmen für das Projektportfolio-Management: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, Priorisierung und Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanung. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses.
Hohe Bewertungen Die Preisgestaltung passt zu unserem Budget Großartige Kultur Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten Frühere Erfahrungen Rahmen für das Projektportfolio-Management: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, Priorisierung und Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanungsprozesse. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses.
Rahmen für die Verwaltung des Projektportfolios: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, die Prioritätensetzung und die Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanung. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die kontinuierliche Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses. 2-5 Mitarbeiter Rahmen für das Projektportfoliomanagement: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, die Prioritätensetzung und die Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanung. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses.
Rahmen für die Verwaltung des Projektportfolios: Entwicklung eines Rahmens für die Verwaltung des Projektportfolios des Kunden. Dazu gehören Kriterien für die Projektauswahl, die Prioritätensetzung und die Ressourcenzuweisung. Methodik der Ressourcenplanung: Entwicklung einer Methodik für die Ressourcenplanung, die die Geschäftsziele, das Budget und die Beschränkungen des Kunden berücksichtigt. Dazu gehörte ein Verfahren zur Ermittlung des Ressourcenbedarfs, zur Bewertung der Verfügbarkeit und zur Zuweisung von Ressourcen zu Projekten. Konfiguration des Projektportfolios und des Ressourcenplanungstools: Unterstützung bei der Annahme der vorgeschlagenen Projektportfolio- und Ressourcenplanungstools, die eine effektivere Verwaltung des Portfolios und der Ressourcen ermöglichen. Prozess der Projektpriorisierung und -auswahl: Entwicklung eines Verfahrens zur Auswahl und Priorisierung von Projekten im Portfolio. Dazu gehörten Kriterien zur Bewertung der Durchführbarkeit von Projekten, der strategischen Ausrichtung und der Verfügbarkeit von Ressourcen. Prozess der Ressourcenzuweisung: Entwicklung eines Verfahrens für die Zuweisung von Ressourcen zu den Projekten im Portfolio. Dazu gehörte eine Methode zum Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie zum Umgang mit Konflikten zwischen Projekten. Schulung und Unterstützung: Schulung und Unterstützung von Projekten und Ressourcenmanagement-Teams, um sicherzustellen, dass sie die neuen Tools, Prozesse und Methoden effektiv nutzen können. Überwachung und Berichterstattung: Einführung von Instrumenten und Techniken zur Überwachung des Fortschritts bei der Umsetzung der Roadmap, der Auslastung der Teams/Ressourcen und der Leistung. Dazu gehörte die regelmäßige Berichterstattung an das Management über den Status des Portfolios und die Leistung einzelner Projekte. Kontinuierliche Verbesserung: Entwicklung eines Verfahrens zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektportfolios und der Ressourcenplanungsprozesse. Dazu gehörten die regelmäßige Überprüfung und Anpassung des Portfolios sowie die laufende Verbesserung des Ressourcenplanungsprozesses.
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-Anwendung
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Das Team zeichnete sich durch einen gut strukturierten Projektmanagement-Ansatz aus, der unsere Projektauswahl, Priorisierung und Ressourcenzuweisung rationalisierte und gut mit unseren Unternehmenszielen übereinstimmte. Die geschickte Konfiguration der Projektmanagement-Tools reduzierte die Verwaltungsaufgaben und verbesserte die Datengenauigkeit für eine bessere Entscheidungsfindung. Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-Anwendung Die angebotenen Schulungen erhöhten die Kompetenz unserer Teams, und ihre robusten Überwachungs- und kontinuierlichen Verbesserungsmechanismen sorgten für eine rechtzeitige Problemlösung und eine verbesserte Effektivität des Projektportfoliomanagements. Sie lieferten stets pünktlich und reagierten prompt auf unsere Bedürfnisse. Sie zeigten ein proaktives Verständnis für unsere Anforderungen und stellten sicher, dass unsere Erwartungen durch regelmäßige Berichte und Feedbackschleifen effizient erfüllt wurden. Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging-App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-Anwendung
Das von Ukrainern gegründete Unternehmen mit Sitz in Polen ist darauf spezialisiert, neben Softwareentwicklungsdiensten auch maßgeschneiderte Lösungen für das Projekt- und Ressourcenmanagement anzubieten. Das Unternehmen ist bekannt für seine Effizienz, die pünktliche Lieferung und das Eingehen auf die Bedürfnisse seiner Kunden. Darüber hinaus engagiert sich das Unternehmen für die Unterstützung von vertriebenen Ukrainern und die Schaffung von Arbeitsplätzen für Entwickler in ganz Osteuropa.
Sie haben großartige Arbeit geleistet, und ich glaube nicht, dass sie irgendetwas hätten anders machen können, um die Dinge bei diesem Projekt zu verbessern.
Sie benötigen Hilfe bei der Dienstleistersuche? Wir helfen Ihnen gerne!
Unsere Branchen-Experten ermitteln die besten Agenturen für Ihre Anforderungen, vergleichen ihre Angebote und ermöglichen Ihnen ein erfolgreiches Projekt zu beginnen.
Kurzfassung Rezension06 Oktober 2023
Dank der Arbeit von Implex war der Kunde in der Lage, qualitativ hochwertige Daten und Informationen zu sammeln, die seine Marketingbemühungen unterstützten. Sie haben ihre Aufgaben gut gemanagt, die Arbeit rechtzeitig abgeliefert und prompt auf die Bedürfnisse des Kunden reagiert. Ihre Professionalität und die Fähigkeit, ihre Versprechen einzuhalten, stachen hervor.
Implex hat für ein Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen eine maßgeschneiderte Datenerfassungslösung entwickelt. Die Lösung sollte die Marketingbemühungen des Kunden unterstützen.
Rezensent(in) Geschäftsführender Direktor, J.D. Hawkins & Associates
Ich bin Chief Operating Officer von J.D. Hawkins & Associates
Berater für das Gesundheitswesen
Software-Entwicklung
Gutes Preis-/Leistungsverhältnis Gute Referenz Slava hat mich auf LinkedIn kontaktiert Gutes Preis-/Leistungsverhältnis Gute Referenz
Gutes Preis-/Leistungsverhältnis Gute Referenz
2-5 Mitarbeiter
Implex hat eine maßgeschneiderte Software entwickelt, mit der wir Daten aus dem Internet auslesen können, um unsere Marketingaktivitäten zu unterstützen.
Das Projekt lieferte gute Daten und Informationen, auf deren Grundlage wir unsere Marketingbemühungen vorantreiben konnten.
Sie leisteten hervorragende Arbeit bei der Verwaltung des Projekts und lieferten eine Zusammenfassung jeder Sitzung. Der Zeitplan entsprach unseren Erwartungen. Das gesamte Team ging sehr schnell auf unsere Bedürfnisse ein.
E-Mail- oder Messaging-Anwendung
Es ist in der Lage, das zu tun, was wir von ihm verlangen. Sehr professionell
Mir fällt im Moment nichts ein.
Kurzfassung Rezension06 Oktober 2023
Dank der Arbeit von Implex war der Kunde in der Lage, qualitativ hochwertige Daten und Informationen zu sammeln, die seine Marketingbemühungen unterstützten. Sie haben ihre Aufgaben gut gemanagt, die Arbeit rechtzeitig abgeliefert und prompt auf die Bedürfnisse des Kunden reagiert. Ihre Professionalität und die Fähigkeit, ihre Versprechen einzuhalten, stachen hervor.
Implex hat für ein Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen eine maßgeschneiderte Datenerfassungslösung entwickelt. Die Lösung sollte die Marketingbemühungen des Kunden unterstützen.
Rezensent(in) Geschäftsführender Direktor, J.D. Hawkins & Associates
Ich bin Chief Operating Officer von J.D. Hawkins & Associates
Berater für das Gesundheitswesen
Software-Entwicklung
Gutes Preis-/Leistungsverhältnis Gute Referenz Slava hat mich auf LinkedIn kontaktiert Gutes Preis-/Leistungsverhältnis Gute Referenz
Gutes Preis-/Leistungsverhältnis Gute Referenz
2-5 Mitarbeiter
Implex hat eine maßgeschneiderte Software entwickelt, mit der wir Daten aus dem Internet auslesen können, um unsere Marketingaktivitäten zu unterstützen.
Das Projekt lieferte gute Daten und Informationen, auf deren Grundlage wir unsere Marketingbemühungen vorantreiben konnten.
Sie leisteten hervorragende Arbeit bei der Verwaltung des Projekts und lieferten eine Zusammenfassung jeder Sitzung. Der Zeitplan stimmte mit unseren Erwartungen überein. Das gesamte Team ging sehr schnell auf unsere Bedürfnisse ein.
E-Mail- oder Messaging-Anwendung
Es ist in der Lage, das zu tun, was wir von ihm verlangen. Sehr professionell
Mir fällt im Moment nichts ein.
Kurzfassung Rezension24 Mai 2023
Implex hat das Projekt pünktlich geliefert und die Erwartungen des Kunden erfüllt. Sie kommunizierten häufig und zeitnah und sorgten so für einen effektiven Arbeitsablauf. Ihr großes Engagement und ihre Problemlösungskompetenz waren ein Markenzeichen ihrer Arbeit.
Implex entwarf und entwickelte eine Website für ein Softwareunternehmen. Sie entwarfen die Website und das Logo, bauten das Front- und Backend mit Node.js und führten die QA durch.
Rezensent(in) Geschäftsführer, Quotium Technologies
Ich bin eine Führungskraft bei Quotium Technologies
Quotium Technologies ist ein führender Anbieter von innovativen Lösungen, der CIOs seit über 20 Jahren bei der digitalen Transformation unterstützt.
Erstellen einer innovativen kartenbasierten UX zum Durchsuchen unserer Anwendungsfälle Integrieren Sie unsere externen Datenbanken über API Erstellung einer neuen Website mit Logo für unsere Beratungstätigkeit
Ein komplettes Website-Design mit Logo und einer innovativen UX, um unsere Inhalte mit Hilfe von Hexagonen zu navigieren Frontend- und Backend-Entwicklung auf Node.js / Airtabe API-Integration Responsive Website QA LinkedIn Ein komplettes Website-Design mit Logo und einer innovativen UX, um unsere Inhalte mit Hilfe von Hexagons zu navigieren Frontend- und Backend-Entwicklung auf Node.js / Airtabe API-Integration Ansprechende Website QA
Ein komplettes Website-Design mit Logo und einer innovativen UX, um unsere Inhalte mit Hilfe von Hexagonen zu navigieren Frontend- und Backend-Entwicklung auf Node.js / Airtabe API-Integration Responsive Website QA Ihre Antwort auf unser Projekt Memo / UX Vorschlag Ein komplettes Website-Design mit Logo und einer innovativen UX, um unseren Inhalt mit Hilfe von Hexagons zu navigieren Frontend- und Backend-Entwicklung auf Node.js / Airtabe API-Integration Responsive Website QA
Ein komplettes Website-Design mit Logo und einer innovativen UX, um unsere Inhalte mit Hilfe von Hexagonen zu navigieren Frontend- und Backend-Entwicklung auf Node.js / Airtabe API-Integration Responsive Website QA 2-5 Mitarbeiter Ein komplettes Website-Design mit Logo und einer innovativen UX zur Navigation unserer Inhalte mit Hexagons Frontend- und Backend-Entwicklung auf Node.js / Airtabe API-Integration Responsive Website QA
Ein komplettes Website-Design mit Logo und einer innovativen UX, um unsere Inhalte mit Hilfe von Hexagonen zu navigieren Frontend- und Backend-Entwicklung auf Node.js / Airtabe API-Integration Responsive Website QA Wir brauchten eine neue Website, um unsere KI-Beratungstätigkeiten zu bewerben. Im Detail wollten wir eine Mindmap implementieren, um unsere 250 Business Use Cases, unterteilt in verschiedene Kategorien und 3 Themenbereiche, darzustellen: Ein komplettes Website-Design mit Logo und einer innovativen UX für die Navigation durch unsere Inhalte mithilfe von Hexagonen Frontend- und Backend-Entwicklung auf Node.js / Airtabe API-Integration Responsive Website QA
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Wöchentlich zu erbringende Leistungen und Besprechungen Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Pünktlich und wie gewünscht Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-Anwendung
Ihr Engagement für das Projekt, ihre Problemlösungskompetenz und ihre Kommunikationsfähigkeiten waren beeindruckend.
Einige Kosten wurden von meiner Seite nicht vorhergesehen und könnten im Vorfeld optimiert oder besser kommuniziert werden.
Kurzfassung Rezension23 Mai 2023
Implex hat das Projekt pünktlich geliefert und die Erwartungen übertroffen. Interne Kunden waren von der Arbeit von Implex beeindruckt und haben um weitere Verbesserungen gebeten. Darüber hinaus zeichnet sich das Team durch seine Effizienz, seinen technischen Scharfsinn und seine positive Einstellung aus; es ist sehr reaktiv und reaktionsschnell.
Implex hat eine Telemetrie-Metrielösung für ein Open-Source-Datenbank-Software- und Dienstleistungsunternehmen entwickelt. Die Lösung lässt sich in ein bestehendes Überwachungsprodukt integrieren und ist für zukünftige Erweiterungen skalierbar.
Rezensent(in) Leitender Direktor für Technik, Percona
Ich bin der Senior Director of Engineering von Percona
Percona ist ein Unternehmen für Open-Source-Datenbanksoftware, Support und Dienstleistungen, das dazu beiträgt, dass Datenbanken und Anwendungen besser laufen.
Aufbau einer Telemetrielösung zur Erfassung von Produktmetriken Bereitstellung eines Produktentwicklungsteams für die Entwicklung eines bestimmten Produkts
Überweisung Preisgestaltung passt in unser Budget Gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis An mich verwiesen
Der Preis passt in unser Budget Gutes Preis-/Leistungsverhältnis An mich verwiesen
6-10 Mitarbeiter
Aufbau eines Telemetriedienstes, der leichtgewichtig, skalierbar und flexibel für zukünftige Erweiterungen ist. Er musste in unser bestehendes Überwachungsprodukt (PMM) integriert werden und unsere Standards, Richtlinien und Verfahren einhalten. Der Dienst musste Datenerfassungs-Feeds von einer Vielzahl von Diensten mit einem gemeinsamen Ingestion akzeptieren und mit Störungen und Skalierungsproblemen umgehen können.
Das gewünschte Projekt wurde termingerecht und mit einem höheren Wert als erwartet geliefert. Die Akzeptanz bei den internen Kunden übertraf die Erwartungen und förderte den Wunsch nach weiteren Verbesserungen und einer stärkeren Einbindung von Implex. Darüber hinaus verbesserten die Beiträge zu unseren Prozessen, Werkzeugen und Konstruktionspraktiken, die im Laufe ihrer Beiträge geleistet wurden, die Fähigkeiten unserer gesamten Konstruktionsabteilung. Virtuelle Besprechung E-Mail oder Messaging App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-App Die Projektarbeit wurde pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert. Das Projektmanagement und die Kommunikation waren sehr reaktiv und reaktionsschnell. Das Projekt war so erfolgreich, dass wir unsere Beziehung erweitert und vertieft haben, indem wir Implex die Verantwortung für ein wichtiges Produktentwicklungsteam übertragen haben. Das Management von Implex ist ein sehr effektiver und respektierter Partner. Virtuelles Treffen E-Mail oder Messaging App
Virtuelles Meeting E-Mail oder Messaging-Anwendung
Der technische Scharfsinn des leitenden Ingenieurs, die Kommunikation und positive Teamarbeit des Projektleiters, der Wunsch, einen positiven Beitrag über die unmittelbare Projektdefinition hinaus zu leisten, die allgemeine Einstellung des Teams, die Beteiligung und die Beiträge. Sie sind ausgezeichnete Teamkollegen und Partner
Da fällt mir nichts Besonderes ein. Einige natürliche Kommunikationsschwierigkeiten bei Fernarbeit usw., aber der Großteil davon lag auf unserer Seite, nicht auf ihrer. Kann, offen und ehrlich, positive Einstellung zur Bewältigung von Herausforderungen